如何在短期内打造好自己的团队
团队懒散现在又不好离开怎么办？
团队懒散现在又不好离开怎么办？
如果你是团员，就有必要找团长好好聊聊现在的情况，若是还无法得到改变，那你就必须要强硬的离开。
如果你是团长，必须要立刻的调查懒散原因，是工作量不够大还是人员懒散不积极，并且团长要以身作则的去改变，说一不二，要起到领导的威严
团队协作的重要性及怎样做好团队协作？
团队合作的重要性：团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。团队合作可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。而团队合作的重要意义为：
1、团队具有目标导向功能。团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。
2、团队具有凝聚功能。任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。
3、团队具有激励功能。团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。
4、团队具有控制功能。员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。 怎么样做到团队合作：首先做为团队领导人，要以身做则。要多说咋们大家一起做，少说某某你去做···其次是要对待每个人一视同仁，尽量做到一碗水端平，即使端不平的时候也不能表现的太明显，不要和某个人走的太近或太远，多看对方的长处，少看对方的不足。工作的时候根据每个人的擅长去分配工作，尽量不要闲言碎语，让闲话在你这中断。要让他们明白工作就是工作，必须认真对待，但一定要照顾大家的生活。一个好的团队，要分工明确，只有有能力不强的，才能体现出能力强的。