初入职场的我们是怎么选人
企业选择员工的标准是什么意思？
企业选择员工的标准是什么意思？
企业选择人才有哪些标准
1.学历
学历是目前衡量人才的主要标准之一，尤其是对技术公司和中低层管理岗位。对刚刚毕业的大学生来说，高学历意味着能够有一个较高的起点，在同龄人的竞争中占得先机。本科生、研究生在大学生中的比率逐渐升高从一个侧面印证了企业对学历的重视程度。
2.能力
企业在选拔人才的时候，对个人能力的要求也逐年提高。在一些特定的岗位，例如销售、营销、公关等，对个人能力的要求甚至高过对学历的要求。沟通能力、团队协作能力也已经成为职场中必备的素质要求。低学历、高能力最终走到高层领导的例子比比皆是。
3.性格
很多企业已经将性格测试列入招聘环节中，由此可以看出企业对人才的要求不断提升。面对职场不断加重的压力，性格已经成为左右个人发展的重要因素，自信、乐观的人也受到很多企业的青睐。
4.品德
虽然很多企业在选拔人才是更看重的是学历与能力，但个人品德仍然是企业考虑的重点。不过在德与才之间如何选择也是企业面临的尴尬。春秋时的晏子更为看重的便是才，提倡唯才是举，而三国时的诸葛亮更注重人才的品德，可见，即便是在古代，在德与才的选择上也有不同的标准。
5.成就
在高级人才的选拔上，成就是衡量的重要标准：知名企业的就职履历、行业内突出的建树、相似岗位丰富的经验等等。任何的成功都是需要经历不断磨难的，因此辉煌的成就也就意味着这个人在各方面条件都非常的出色。猎头公司在物色人才的时候，便是以成就做为重要衡量标准的。
6人脉资源
好莱坞流行一句话“一个人能够成功，不在于你知道什么，而在于你认识谁。”在商业领域，人脉的重要性也不言而喻。如果企业能够招募到拥有丰富人脉资源的人才，不仅能够帮助企业快速发展，同时还能创造一个优异的发展环境。
作为一个部门经理，你选用人的标准是人尽其才，还是忠诚可靠？
作者：智汇玩老愚
这个问题再现实生活中很典型，简单聊聊我当部门经理时的做法吧。
首先，我们还是要先了解下这两个标准；
人尽其才，工作会很高效，但是也有一个很大的问题，就是过分依赖某一个人或者是某一个的某个专长，在出现突发事件的时候，容易造成工作的停滞或者是混乱。
忠诚可靠，部门会很稳定，如果部门所有的人都忠诚可靠而且能力很强那肯定是最好的，但是这个基本是不会实现的；一般情况下如果部门忠实可靠是选人用人的标准，先抛开个人能力不说，部门的工作氛围和效率会收到影响，容易出现唯上主义，缺乏创新，混日子，吃大锅饭的情况。
所以，一般情况下，用人标准应该是人尽其才和忠诚可靠并重，既要保证部门良好的工作氛围和工作的高效率，也要保证部门的稳定性，让部门持续稳定的保持良好的工作状态。
现实操作上，推行AB角，人尽其才和忠诚可靠相互平衡，比如专业性强的人主抓某一方面工作，忠诚度高的人做其副手或B角（备岗），这样就可以保证工作高效率和工作氛围，而且万一出现问题的时候，有人可以及时顶上不会导致工作停滞和混乱。
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