人力资源管理4大基本功能
一问：企业为什么要设人力资源部门？
一问：企业为什么要设人力资源部门？
满足企业发展过程中的保证 企业的生存和发展与其拥有的人力资源密切相关。
对于处于环境的快速变化和激烈市场竞争竞争中的企业，企业的生产经营领域、采用的技术、组织的规模都在不断变化，要实现人力资源的需求和供给的平衡，就必须分析供求的差异，并采取适当的手段调整差异，在数量、质量和结构方面实现适应性变化，这也就是人力资源规划的基本职能。为组织管理提供了重要依据 随着企业规模的扩大和结构的复杂化，管理的工作量和难度都在迅速提高，不通过一定的周密计划显然是难以实现的。组织的录用、培训、考评、激励、人员调整以及人工成本的控制等活动，如果没有人力资源规划，必然陷入相互割裂和混乱的状况。因此，人力资源规划是组织管理的重要依据，能为上述活动提供准确的信息和依据。控制人工成本的重要手段 人力资源规划在预测中、长期人工成本方面发挥着重要的作用。人工成本中最大的支出是工资，而工资总额在很大程度上取决于企业中人员在不同职务、不同级别上的数量状况，同时需要考虑外部的因素。如果没有人力资源规划，未来的人工成本是未知的，很难控制，企业的效益就没有保障。因此，在预测未来企业发展的条件下，有计划地逐步调整人员的分布状况，把人工成本控制在合理的支付范围内，规划是非常重要的。对于人事决策有导向性功能 人力资源规划的信息往往是人事决策的基础，例如采取什么样的考核导向、激励政策和薪酬体系等。人事政策对管理的影响是非常大的，而且持续的时间长，调整起来也困难。要避免人事决策的失误，准确的信息是至关重要的。有助于员工做好职业生涯规划 只有在人力资源规划的基础上，才能引导员工进行职业生涯设计和发展。员工才可以清晰地看到自己的发展前景，从而去积极地努力争取，这对调动员工的积极性非常有益。
人才交流和人力资源有什么区别？
1、机构性质不同。人力资源和社会保障局是政府部门，是行政机构。人才交流服务中心应该是政府设立的服务机构，是事业单位。
2、归属不同。人力资源和社会保障局是政府部门是政府的部门，属于政府管理，而人才交流服务中心一般隶属于人力资源和社会保障局领导管理，是其下属单位。
3、管理范围不同。人力资源和社会保障局不仅负责人力资源方面的管理，而且还负责社会保险方面的的管理；而人才交流服务中心主要负责人力资源方面的事物，无权管理社会保险的事物。