小团队靠什么管理大团队靠什么
托管班经营怎么运作，求大神帮助？
托管班经营怎么运作，求大神帮助？
自己办托管班确实要考虑很多东西，太操心了。上次去晋级教育看了看他们的方案不错，他们是所有员工底薪一律为0元，所有工作量都和报酬挂钩，实行彻头彻尾的绩效工资制。如果你要是想加盟的话会学到更多的企业文化和管理方案。
如何做一个大格局，有大心胸的人？
1、博览群书，拓宽视野。
2、高瞻远瞩，目光长远。
3、勇于担责，坚韧不拔。
4、换位思考，懂得双赢。
5、冷静理智，宠辱不惊。
6、集思广益，博采众长。
7、统筹兼顾，胸怀全局。
8、取长补短，虚怀若谷。
9、恕己及人，以德报怨。
10、同甘共苦，风雨同舟。
11、能输得起，能赢得起。
12、淡泊名利，心态平和。
13、逢山开路，遇水架桥。
14、顺势求变，开拓创新。
15、打破常规，求异思维。
16、审时度势，正确抉择。
17、外树形象，内强素质。
18、既拿得起，也放得下。
19、学会思考，及时沟通。
20、不计得失，懂得取舍。