怎么成为一个优秀的采购员
作为一个非专业的采购人员，该如何提升能力，向管理岗位发展？
作为一个非专业的采购人员，该如何提升能力，向管理岗位发展？
其实无论在哪个岗位，想要从办事员发展到管理岗，经历的过程都是一样的。
首先，要明白什么叫管理，管理岗不仅仅代表的升职加薪有权有钱，还要了解在这个岗位上你要承担哪些职责，比如：
1、对下级的培训辅导、工作布置及监督检查。做到这写你应该具备以下集中能力：
（1）业务知识熟练且专业能力过硬，对基层岗位烂熟于心，能对下属开展业务培训及交底。
（2）有一定的管理知识和能力，掌握调动下属积极性、合理分工的领导艺术。
（3）对下属工作进行督促监督和考核，奖罚分明，原则性强。
2、对平衡部门的沟通协调。做到这个需要具备：
（1）将其他部门当作自己的顾客，业务方面达到顾客的满意度。
（2）保持融洽的人际关系，为部门人员开展业务保障畅通无阻。
3、对上级领导的支持与服务。做到这个需要具备：
（1）以业绩为导向，做好自己团队业绩的完成工作是对上级领导最大的支持。
（2）以口碑为手段，做到绝大部分部门和同事对你所管理的团队的称赞和认可。
（3）做好与领导的沟通协调，勤请示多汇报，态度谦虚，干劲十足。
做到以上几步你会一步步走向更高的管理职务。
34岁采购，想转行，该怎么选择，各位前辈帮忙看看，多谢？
您好，作为一个近二十年的老采购，尝试着回答一下您的问题。
我不知道您做的是哪个行业的采购，又是哪种类型的采购，因为采购本身就是一个比较大的岗位科目，根据不同的行业和公司还有各种类型的，比如战略采购、项目采购、生产性物料采购、非生产性物料采购、土建采购、设备采购、IT采购、广宣采购、活动会议采购。每个类别的采购都有自己的专长与特点，同时也有自己与别人不一样的难处。
对于您想转行的问题，我有以下几点建议，供您参考
你在采购的本责岗们上积累了多少经验？（值不值得放弃）很多人只是每天在重复劳动，却从来没有把自己的工作经验和能力进行汇总。建议您认真的重新审视一下自己的工作，把自己工作的所有知识点、经验、岗位特长以及在这个岗们上积累的人脉关系重新梳理一下。从对公司的流程理解、对自己采购品类的认知，对产品价格的分析、对供应商的信息了解、对同行业采购的对标......
当你把这些东西都理清楚了，就算对自己有一个较为清楚的自我定义与自我定位。
如果确实这些年所具备的这些东西让你自己也触动了，那就考虑下一个问题，为什么要转行？
是因为同事关系不好？是因为领导不重视？是因为自我价值没有体现？这些都可以放在一个天平上去与你的自我定位去比较一下看看孰轻孰重。
这里并没有劝您不动或激励您勇于转行，是希望您能冷静的分析和思考，毕竟这事关您的职业发展方向。如果您冷静分析完，确实认为自己继续做采购的前途堪忧，那就应当早做决断。
转行的诱惑在哪？（值不值得去冒险）有抛弃的动力必然有奔赴的诱惑，对于让您动了转行的触动动机，是需要您认真考虑的，转行后的工作有认真了解过吗？有衡量过利害得失吗？把握大不大？
如果这些没有做，建议您有了目标再上路，不然会过于盲目，风险过高。如果目标很清晰，分析到位是可以进行果断的转行。
我个人的挽留下面纯属我个人出于采购同行的角度意见，不是建议。
如果说采购只做一件事，那就是买东西；
如果说采购只做两件事，那就是保证生产供应与降低成本；
采购是一门还算是高深的学问，既与公司管理融在一起，又与开发、质量、生产密不可分，一个好的采购不仅仅是拿着需求单去找供应商、收报价、签同合、催订单的，整个环节里有很多可以去创新、去革新的，一个优秀的采购要懂流程、懂技术、懂成本、懂行情，可以通过各种繁琐而细致的工作直接为公司创造价值。
如果您是中小企业的采购，我不是特别了解情况，不做明确建议；如果您在一家规模尚可的公司，采购这个岗位还是能学到东西，并且在外部的人才市场上也有相当的竞争力。
如果您有时间的话，可以去各大招聘网上去看看，专业的采购月薪从几千到几十万的都有，只要你有能力，终会有让你发挥的地方。
希望有帮助，谢谢！