加班时长有负数自动计算公式
时间段计算公式？
时间段计算公式？
时间计算公式，求时区：时区数＝已知经度／15°（商四舍五入取整数，即为时区数）；求区时：所求区时＝已知区时±时区差（东加西减）；求地方时：所求地方时＝已知地方时±4分钟／度×经度差（东加西减）。
时间，是物质的运动、变化的持续性、顺序性的表现，包含时刻和时段两个概念。时间是人类用以描述物质运动过程或事件发生过程的一个参数，确定时间，是靠不受外界影响的物质周期变化的规律。以地球自转为基础的时间计量系统称为世界时系统。日、月、年、世纪的时间计量属天文学中的历法范畴。以地球自转运动为基础的时间单位称为“日”，以月球绕地球公转运动为基础的时间单位称为“月”，以地球绕太阳公转运动为基础的时间单位称为“年”。
如何用excel公式计算考勤的加班时间？
上图看得明白吗？多余的列可以打印前隐藏起来。前四列设置时间格式，后面的设置数字格式，时间之间可以之间有单元格加减，加班合计公式“(E2 F2)*24”工资基数我以广州为例1895/21.75/8*1.5”，加班费公式“G2*H2”，至于负数最好自己手工处理，否则要公式的话设置IF条件函数，这个比较麻烦但也不难，同时还需要你的扣款信息才能完善。
有人说有些财务会计人员经常加班，这是怎么回事？
这个吧，有可能是没有找到一个合适的财务管理软件造成的！
那些天天说加班的财务人员，估计是公司没有财务软件，搞的自己要手工记账，做凭证，做报表，老财务还能搞定，年轻点的财务那里有这个本事啊，肯定是错乱一堆，只能加班加点一遍一遍核查，尽量把数据做准确。
要是公司有财务软件，用着还挺顺手的，工作量应该不会特别大，很多事情都是财务软件自动生成的，出错的概率特别小。要是这个情况还经常加班，那只能说要么该增加人手了，要么该换一个更好一点的软件了。
当然也不排除部分人上班时间不好好干活，到下班时间才想起来还有好多工作没有干明天要检查或是要用的才加班赶工的。
公司考核细则？
考核的对象及内容
1、生产部员工
2、各部门办公室文员
3、各部门负责人及组长
4、业务部、后勤、保安 六、绩效考核的分类及考核时间 绩效考核分为月度考核与年度考核两种方式 1、月度考核 月绩效考核的时间为5日-12日，考核上一月的工作表现。各部门必须在每月12日下午18：00点前将绩效考核结果上交管理部，由管理部统计考核数据。 2、年度考核 年绩效考核的时间为1月5日-10日，考核全年的综合表现。年度考核以每年12个月的月度考核为依据统计。年度考核根据员工12个月考核总得分相加除以12个月后的总得分再加上级评价为个人年度考核得分。见如下公式： 、绩效奖金的核算及分配方式 1、生产部员工的奖金核算及分配方式参照《产能奖管理办法》执行； 2、各部门负责人及组长包括办公室文员等岗位人员拿出个人基本工资的50%进 行绩效考核。具体操作方法见如下公式： （1）个人绩效奖金核算公式： 个人基本底薪 个人基本底薪 2 × 绩效考核系数 — 2 个人绩效考核奖金 （2）绩效奖金分配公式（个人绩效奖金为负数不需套用此公式计算）： 个人上班总时间（不计加班） 26 ×个人绩效奖金 个人所得绩效奖金 绩效考核的效力 1、考核的结果决定员工的职位升降及处罚； 参于考核的各部门员工，连续三个月或以上考核成绩为须改进或差者，属于管理层或负责人给予降级或无条件开除处理，属于普通员工的给予劝退或无条件开除处理，并视情况连带给予本人不低于200元或以上的罚款。 2、考核的结果与员工的绩效工资与奖金挂钩； 考核的结果及每月的出勤率直接决定员工本人的绩效工资及公司在过年过节发放福利奖金的金额。 3、考核的结果与员工的年终福利奖金相结合； 年度综合考核的结果决定员工年终福利奖金及罚金： 4、考核的结果与员工工资的升降直接挂钩； 此项针对固定工资的职员（有加班工资、产能奖、业务提成等额外收入的员工暂不考虑），具体办法参照下表： 工 资 升 降 标 准（每次调薪最高不超过 元） 工资升10% 年度考评为优者，月度考核9个月或以上被评为优、其它3月考核全部为良好者。 工资升8% 年度考评为优者，月度考核7个月或以上被评为优、其它5月考核全部为良好者。 工资升6% 年度考评为优者，月度考核5个月或以上被评为优、其它7月考核全部为良好者。 工资升3% 年度考评为良好者，月度考核3个月或以上被评为优、至少8月考核全部为良好者、月考核结果中不能含差。 工资不变 年度考评为合格者，月度考核3个月以下被评为优或良好、其它月考核成绩不能含差，须改进不能超过2次。 工资降5% 年度考评为须改进者，月度考核至少有5个月被评为合格或以上者，差不能超过2次。 工资降8% 年度考评为须改进者，月度考核至少有3个月被评为合格或以上者，差不能超过3次。 工资降10% 年度考评为差者，月考核成绩差超过3次以上者。