项目管理方法和工具
有哪些管控工程进度节点的工具软件推荐?尤其是适用于大型基建项目的？
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你说的是工程项目管理系统吧，建议你可以去了解下通用Excel，自己动手在Excel上就能定制开发一套专属你公司实力需求的项目管理系统，不需要编程，通用Excel支持APP，支持微信通知。
jira项目管理工具功能介绍？
JIRA 是澳大利亚 Atlassian 公司开发的一款优秀的问题跟踪管理软件工具，可以对各种类型的问题进行跟踪管理，包括缺陷、任务、需求、改进等。JIRA采用J2EE技术，能够跨平台部署。
JIRA产品非常完善且功能强大，安装配置简单，多语言支持、界面十分友好，和其他系统如CVS、Subversion（SVN）、VSS、LDAP、邮件服务整合得相当好，文档齐全，可用性以及可扩展性方面都十分出色，拥有完整的用户权限管理。
什么叫5T管理？
5T是一种现场行之有效的管理工具，起始于日本，5个日语词的音标书写形式都是以T开头，所以叫5T
5T分别是Tei-ji, Tei-ichi, Tei-hyouji, Tei-ryou,Tei-shoku
第一个T，Tei-ji : 固定路线(从哪里通过？)
为了实现产品、信息、设备和/或人员的顺畅流动
第二个T，Tei-ichi : 固定地点(放置在哪里？)
为了确定物料的放置地点，便于快速、准确地拿取
第三个T，Tei-hyouji 标准化的显示（在哪里、是什么、做什么、怎么做？）
为了便于所有人理解地点、事物、做什么。
第四个T，Tei-ryou : 固定数量(多少？)
为了控制物品数量
第五个T，Tei-shoku 标准化的颜色(怎样区分？)
使用不同颜色是为了防止失误。
1. 对车间地面、路线进行颜色编码；
2. 不同场所位置（生产线、工序）的颜色编码；
3. 物料（不锈钢、碳素钢、低碳钢、尼龙等）的颜色编码；
4. 油脂的颜色编码；
5. 使用不同的颜色标识安全装置、危险区域；
6. 显示板（用于作业、送料及异常等的控制）；
7. 冗余物（用不同颜色标签标示冗余物）。
在做产品开发管理的时候，一般用什么工具做项目管理？
大家做项目管理时都用吧Manage PPM项目管理工具，有完善的项目任务管理、团队管理、财务管理、合同管理、文档管理、时间管理、绩效管理。
采用活动流方式记录项目实施过程，驱动项目执行力。通过类微博化的活动流方式将项目执行的沟通过程记录，并且把信息同步关联到项目，关联到任务，关联到客户，关联到同事。这样沟通记录便存在于项目活动流、任务活动流、客户活动流、个人活动流中，便于事后追溯，一方便将知识精华记录下来形成企业的知识库，利于传承，另一方面消除信息孤岛，减少扯皮现象，责任分明，避免各部门间互相推诿