老员工带新员工步骤
怎么融入一个集体？
怎么融入一个集体？
第一，尽快熟悉身边周围同事。礼貌待人。
第二，做好自己工作。也尊重他人工作。
适当时候与同事多接触交流工作。这是相互了解的必要过程。
第三，对于集体中的问题应该尽量公开谈自己的建议或方法。
第四，要有做人大放的品德修养。光明磊落。不能背后不负责任的嘀嘀咕咕。
踏上社会就已经不是个人一人之问题，是人与人的相处问题。也就是要尽量融合合作关系。或者说是工作关系。
当然一个人能不能与集体好相处。有许多问题是需要自己考量的，比如发挥包括自身长处特点或者是压制自己不足的特点。
员工与企业怎么样才能实现双赢？
谢邀，分析认为，在目前的形势环境下，首先是企业应在国家政策的正确指引下，放开手脚，大胆实践，走市场发展道路，适应适合市场所面临的产品导向，广招社会各方面的技术人才，为企业服务。
且企业有规划地制定长期经营目标，领导及管理者具有强烈的創新意识，尤其是在新产品研发方面，分期分批根据市场需求，不断满足市场产品出现的先进技术变化而进行技术改造或制造，必要时走出国内范围，竞争于世界，壮大自身实力。
在这强烈的市场作用驱动下，紧紧依靠职工办企业，关爱体贴职工，为他们搭好发挥技术能力的平台創造条件，不仅有以上企业的远景规划与具体做法方案，且有恰当的实施计划，分步到位。
如企业文化，包括必要的技术业务培训计划，企业职工的所获工资分类，如普通职工的基本工资，技术级别，绩效奖金考核，按岗位上的技能发挥大小所获得，中层以上干部的基本工资，绩效工资，奖金部分按工作管理的职能成效进行激励分配等等，以数据说话，奖惩分明，形成一整套管理体系。
职工在企业正确的指导管理下，有了以上所说的企业良好的各方面基础，以及领导合理的生产工作任务安排下，各自在岗位上努力拼搏，专研技术，心情舒畅，上下团结和睦，以企业为大家庭，发挥自身的技术能力优势作用，为企业多作贡献，从而获得一份相匹配的薪水，其乐融融，企业与员工实现双赢，何乐而不为。
旦愿如此，说说方便，而做起来企业与员工却要下番功夫！