管理者要学会做好时间管理
作为管理者，应该从哪些方面来关心员工的成长？
作为管理者，应该从哪些方面来关心员工的成长？
做为一名一线管理者真的很难，要钱没钱要权没权。服务上面领导的安排，更要关心下面生产任务的完成，和如何调动下面各个员工积极性和创造性，与节约成本减少浪费的思维。
员工最关心的有三点：
一、同等条件下如何领取高工资，
二、工作是否拥有晋升的空间，
三、良好工作氛围。
什么是管理?为什么要管理?如何管理？
一、管理(Manage)是社会组织中，管理者为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。
二、管理的意义在于更有效地开展活动，改善工作，更有效得满足客户需要，提高效果、效率、效益。
三、进行有效管理的六原则：
1.注重成果
2.把握整体
3.专注要点
4.利用优点
5.相互信任
6.正面思维
一、管理的定义：
管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展，管理学不断充实其内容，成为指导人们开展各种管理活动，有效达到管理目的的指南。
二、管理的特点：
1、管理是普遍、普通的社会现象之一
2、管理是一项最重要的社会活动之一
3、管理工作是活力与创造性兼备的行为
三、管理的分类：
管理可以分为很多种类的管理，比如行政管理、社会管理、工商企业管理、人力资源管理、情报管理等等。在现代市场经济中工商企业的管理最为常见。每一种组织都需要对其事务、资产、人员、设备等所有资源进行管理。每一个人也同样需要管理，比如管理自己的起居饮食、时间、健康、情绪、学习、职业、财富、人际关系、社会活动、精神面貌（即穿着打扮）等。企业管理可以划为几个分支：人力资源管理、财务管理、生产管理、物控管理、营销管理、成本管理、研发管理等。在企业系统的管理上，又可分为企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的管理。