办公室怎么防止员工上网
办公室可以摆放花卉吗？
办公室可以摆放花卉吗？
办公室里放花卉，最重要的是对工作人员身体健康好！另外有些花卉是不能放室内的，比如滴水观音，玻璃翠等，而发财树，平安树，鸿运当头等是可以增加运气的哈！
怎样融入一个新的工作环境？
新人入职都会有工作环境的适应期，怎么融入一个新的工作环境，尽快进入岗位角色，实现个人的价值。
深入了解企业文化和管理制度，适应工作大环境来到一个陌生的企业，首先要对企业文化和管理制度进行深入的了解，正确对待，不要把以往工作过的企业文化、管理模式、工作习惯带到新工作中来；每个企业都有不同的企业文化、不同的管理制度、不同的工作习惯，人在屋檐下，不得不低头，你必须去适应工作大环境。否则，你不会被认同的。
主动学习，主动接触，给同事留下好印象同一个行业，不同的企业，同一个岗位，都会存在工作流程和方式方法上的差异。要主动学习，尽快熟悉工作流程和掌握工作技巧，保证工作正常有序的开展。主动与领导和同事接触，虚心向领导求教，向同事学习，搭建良好的同事关系；让同事觉得你是一个“敏而好学，不耻下问”的人。
努力工作，注重细节，展现自己的实力进入新的工作，领导不认识你，同事不了解你。宣传自己最好的方式就是，努力工作，让同事认为你是一个勤奋的人；注重细节，让领导觉得你工作认真仔细；做出工作闪光点，展现自己的实力，让公司认为你是一个有实力的人。同时，也是为自己免费的打广告，树立自己的个人形象。
进入新工作，不要觉得你工作能力强，工作经验丰富；对于企业和同事来说，你就是一个新兵，唯有努力工作，展示出自己的实力，才能让人刮目相看！
如何带好一个20人团队？
组织结构扁平化是大势所趋，20人团队完全可以自己管起来，反对一些人的答案，居然还要分层级。
一切团队的问题，都源于自己管理无能，无关下属的能力。
不要把原因推给客观，无助自己的进步和提升。
着重注意选人，开展团队工作的基础，怎么强调都不过份。对的人，立马接受工作；能力不足，需要花时间资源培养，大大延缓工作进程。
人尽其才，特别注重人员，在位置上的搭配。
自我驱动力强的，安排单独，或牵头完成具有风险和难度的工作。
依附感强的，让他参与团队的工作。
权力欲强的，安排和他已知能力相适应的主管工作。
优秀领导必须做好6大管理因素。1目标，好的目标必须明确，下属清晰了解。
2计划，详尽周密，能让下属按步骤完成。
3方法，有些下属只要给出目标，他会给出最终结果；有些下属既要给出目标，也要有完成任务的方法。
4沟通，不充分的沟通，容易让计划偏离方向，要建立起团队容易沟通的氛围。
5检查，工作流程要预留检查节点、复盘，还有奖罚制度。
6，提升，提升自己的领导力，还有下属的能力。并不是每一个下属的培养，都能跟得上工作的进度，所以还要回到选人，这个最重要大前提。
总结：
选人，搭配，管理，培养，是管理20人团队4个关键点。感谢茫茫人海中，有缘遇见您，我是能带来福运的锦鲤！关注我，带走我。每日源源不断的好运和干货提供。