面试提问你对成本控制有什么心得
总监面试十大经典提问？
总监面试十大经典提问？
1.你对自己的定位是什么？
2.你对公司了解么，简单的评价一下公司？
3.你对公司的市场定位是什么？
4.你了解现在的市场么，简单的分析一下现在的市场环境。
5.你对你自己的职责规划是什么？
6.你对自己的薪资有什么要求？
7.你在晋升职位方面有什么要求？
8.你与领导有摩擦怎么处理？
9.你觉得自己有哪些优势？
10.你怎么处理你和同事之间的关系？
酒店自助餐需要的人员配置及培训、以及对于成本控制大概如何进行？
准备应聘新开业的酒店主楼经理，但是不太明白餐饮方面的知识。
主要出去学习，你可以去交流下，与成功者为伍才是正确的做法，你可以来逸马学习一下，或者加我私聊，我给你发些工具表单自己摸索？
10年成本经理面试自我介绍？
一是简单介绍你的基本情况，比如姓名年龄学历籍贯党派等。
二是简单介绍你的学习经历及学习过程中获得的奖项，重点介绍与成本经理相关的培训经历。
三是介绍你的工作经历，重点介绍与成本经理相关的工作经历。
四是介绍你从业经历中获得的荣誉证书等。
主食师傅面试评价？
1.本人责任心强，严于律己，认真细致，能吃苦耐劳，讲究个人卫生。与同事能够和睦相处，协调合作，服务意识强，沟通能力较强。
2.思维活跃，喜欢创新。喜欢发掘改良新的品种菜系，做到色、香、味俱全型配方面到位。
3.对控制成本有一定的能力，在不超支的范围内能够把菜系品种做得更多更好，深受客人青睐及上司表扬，是同事们的榜样。
4.有较强的管理能力，有丰富的食堂管理、膳食管理工作经验，熟悉食堂管理的县官工作流程，有酒店或大型企业后勤管理工作经验。
采购面试时问如何管理供应商的该怎么回答？
对于供应商的管理其实相对而言比较简单一些，有以下几个方面可以着手：
供应商的资质问题，在选择供应商的时候，首先我们要考虑到供应商的是否符合我们的要求，如，产品的质量问题，产品的产能，交付问题，产品的成本控制问题，这也就是我们常常说的，品质第一交付第二，成本第三！
对于产品的品质，我们不需要追求过剩的品质，对于成本控制方面，我们要找到符合我们要求的成本控制以及战略的供应链安全问题，并不能把成本放在唯一的一个权衡方面，只能是作为一个考核点产品的交付能力，也是至关重要的，如果有了好的品质，却不能及时的交付，那也是没有任何意义的