财务部各岗位的职责
创业团队财务负责人的职责？
创业团队财务负责人的职责？
1.规划企业财务战略。预先做好投融资、成本控制的准备。
2.健全企业财务制度。财务制度是健全企业是规范，也是衡量财务总监水平的重要标志。
3.建立预算检查制度。财务预算包括收入和支出预算。
4.审核分析财务报告。
5.控制成本筹划税收。
6.调配企业营运资金。
7.参与投资融资决策。
8.协调内外财务关系。
大学财务部是做什么的？
财务部，顾名思义，就是管钱的。
1、财务部的具体任务就是管理好社团内外的财务。
（1）比如你们有近一百人的成员，可能牵扯到发展会员、缴纳会员费，或者收学街舞的学员，他们可能交一些学费，等等。这是内部的。
（2）外部的，可能牵扯到你们联系到外面的赞助单位，谈成功了，别人可能会给你们一定的赞助费来筹办活动，所以这样的资金也要管好。
（3）再比如说，校方觉得你们社团不错，有发展潜力，可能在活动前后会给你们一定的活动经费，这一部分钱，也要管好。
（4）你们的舞技如果不错，有以团队的名义出去表演的，可能有一定的酬劳。这些钱，应当算是社团的。在给参演人员一定的费用后，剩余的部分属于公共财产的，应当管理好。
大体上来说，你们的财务收入应该就是这几部分。
就财务支出来看：
（1）队员们的演出服装、化妆，交通费，还有社团管理层成员的通讯费等等，都是支出项目，要记录清楚，根据社团成立时制定的规定支出；
（2）日常管理支出，如宣传材料、纸张海报、办公用品等，能向学校申请的尽量申请，不能申请的就要自己社团花钱了，一定要记好，否则对不上帐就得自己掏腰包补上。
2、财务部部长
这个职务主要有以下几个职责：
（1）所有社团活动项目的财务收支，都要亲自过目，而且要知会社团第一领导人，然后经你划拨走账；
（2）所有财务来往之前应当有预算申请，你签字，然后社长签字，然后你通知财务部的相关干部负责支出经费，回头结束了，还有把最后的票据等拿给你过目。总体上说就是监督、签字；
（3）财务部其他干事有退出社团的，一定要查清楚他负责的项目上是否账目清晰，走账没有问题，然后再放人。最好能让他签个字，确认都没有问题之类的。进新人的时候，也要找来谈话，感觉一下人品怎么样之类的。
总之小心、谨慎，认真负责，就没有错。
可能遇到的情况：
1、一起出去吃饭，有人出主意，用社团的钱。要分清楚是什么情况，能不能用，别觉得那是自己的钱。不要意气用事；
2、社长等许多干部一起出去吃饭，或者消费。他说先用社团的钱，回去以后走社团的帐，结果回去以后走不成了。不补的话，社团的人又对自己有意见。所以还是自己补。所以一定要给社团说清楚，最好当时让他当着大家的面宣布用社团的钱慰劳大家，可以说是为了社团的发展啊，或者犒劳大家之类的，不要和社长等人物私下里解决。
3、财务部长就干好财务部的事儿。别的事儿尽量少参与。比如活动决策、人事决策等等。如果其他负责人没有强邀，最好不要露头。低调...
总的来说能想到的就这么多了。希望对你有多帮助。
细心、负责，没有问题的。