it项目进度表制作
IT项目管理应该注意哪些事情呢？
IT项目管理应该注意哪些事情呢？
IT项目有大有小，有自上而下的项目，又自下而上的项目，有IT主导的项目，有业务主导的项目，有自研发项目，有合作项目，等等，不一而足，每种情况组合下要注意的事项都不一样。但是以下这些问题，都应该特别注意：
一、是否有合理规划，是否明确组织架构
二、各方认知差异有多大，应尽量缩小认知差异
三、目标设置是否合理，与之匹配的资源是否充分
四、实施团队协作
五、验收标准是否明确
在我的几遍文章中有详细论述，如 ，欢迎交流。也可以点击我的头像查看文章。
对于自己的工作该如何进行规划计划？
谢谢邀请！
作为从业多年的职场人，目前也在带技术研发团队，所以我来回答一下这个问题。
工作计划的制定对于职场人来说具有重要的意义，工作计划不仅关系到工作价值的提升，也涉及到职场人的发展，所以职场人首先就应该学会如何制定自己的工作计划。
不同行业的从业者在制定工作计划的时候具有一定的区别，以IT行业的技术开发岗位为例，在制定工作计划的时候，需要重点考虑以下三个方面的内容：
第一：工作计划与岗位升级相结合。在工作计划制定的过程中，要注重三个岗位角色，其一是工作计划需要与哪些岗位进行合作，其二是在何种情况下需要与哪些岗位负责人进行汇报，其三是自己如何确立和拓展自身的岗位工作边界。要想进行岗位升级，一方面要主动拓展自身的岗位功能边界，另一方面要及时跟相关负责人沟通和汇报，争取获得更多的资源整合能力。
第二：工作计划与学习计划相结合。职场人的技能提升通常需要岗位任务锻炼和自主学习相结合，自主学习通常是完成岗位升级的重要途径，如果工作计划能与学习计划相结合，那么将对自身的技能提升产生较大的帮助。比如目前从事Web开发岗位，那么可以结合自身的岗位需求制定大数据相关技术的学习计划。
第三：工作计划与行业发展趋势相结合。职场人在制定工作计划的时候，一方面要结合自身岗位的实际情况，另一方面也要注意行业的发展趋势，能够积极把行业的技术趋势与自身的工作岗位相结合。目前IT行业内比较重要的技术趋势集中在物联网、大数据、云计算、人工智能等领域，对于技术人员来说要积极了解这些相关技术。优秀的技术研发人员，能够不断根据技术发展趋势来为自身的岗位赋予新的含义。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
如果有互联网方面的问题，或者考研方面的问题，都可以咨询我，谢谢！