如何提高物业服务和管理水平
物业管理如何提升清洁保洁环节的服务质量？
物业管理如何提升清洁保洁环节的服务质量？
如何制定小区物业管理的清洁卫生登记工作？
保洁服务根据收费标准定服务标准，这是一定的，从这方面说是没有意义的，
关键是保洁服务是有技术含量的，不是简简单单的体力劳动，所以技术高的保洁员能作到事半功倍的效果，要在这个方面努力提高服务质量。才是应当探讨的东西！
光说不练没意思，下面就举几个例子说吧
一块抹布擦多少平米就要到水里洗干净在继续用？？？因为擦的多了后边的就花了，等于没擦，所以标准的保洁员把洗好的抹布对折再对折再对折，使八分之一面去擦一平米，然后换个面再擦一平米，这样一块抹布可以擦八平米面积，而且每一平米都是干净的抹布去擦拭的，保证了能擦干净，还节省了洗干净的次数，这样就增加了效率！如果没有这个对折过程，一块布大把抓，擦到后来就是花的了，要不就要增加洗干净的频率，无疑就增加了人员成本。
还有扫街要顺风扫，赶上刮风天，要先看看风向，然后顺风扫地比较省劲！
还有顽固的污渍怎么清理，比如被小孩子拿油笔画花了的地方，拿湿抹布擦半天也擦不掉，怎么擦干净？有点劣质牙膏几下就能解决问题。
保洁还有很多技术性问题的，提高技术才能在同等的收费条件下，提高服务质量！
物业品质提升亮点工作？
写字楼物业服务亮点内容主要包括线上服务需和线下服务达到互补，这样才能够将整个商务服务推到最高的位置；日常办公室的沟通及资源共享是必须要有的，这样才能够让写字楼服务不断的发展；顶级的写字楼达是离不开运营理念，要注重硬件品质及商务体验。
物业服务企业如何有效的提升业主满意度？
首先端正自己的思想认识态度，确认自己是满务者不是管理者，把物业管理公司的牌子换成物业服务公司。尊重业主大会的选择权和监督权。做好本职工作，提供微笑服务，使用礼貌用语，您好请坐请问对不起麻烦您再见欢迎再来。建立完善的企业管理制度和财务制度。建立完备的设备设施台账。电梯半月一维保，一年一检测。屋顶防水每五年重做，且保修五年。保安每两小时巡逻一圈，门岗不得半夜睡觉。垃圾每天清运。楼道道路按时清扫。绿化美化小区。保证水电气暖正常供应。宽带有线停车场等正常运营。
提升物业费收缴率的六大基本方法？
1、明确收费标准，明确收费事项、明确服务工作。
2、解决问题的时效性。很多物业公司经常对业主的需求问题冷处理，当然确实有很多无理要求，即便是无理的要求 ，解决问题的方式、态度也是至关重要的。
3、建立问责制度。由部门经理统一负责，各管理人员实行分工统筹的分片包干责任制。
4、建立绩效考核制度。收费工作实施绩效化，激励员工收费的积极性，提高收费水平。
5、催费形式多样化。在催费过程中，增加与业主之间的互动，优化业主缴费体验感。交物业费领礼品，似乎成为了很多物业企业的催费妙招。
6、开展对物业收费人员业务培训。定期举办收费技巧交流会，提高物业服务水平和收费技能。