私营企业今后的出路
在民营企业发展有前途吗？
在民营企业发展有前途吗？
有。民营企业已是就业和经济发展的支柱。民营企业在我国有着无限的发现空间只要努力工作勤奋学习，有一定的技能和本领，都会有一定的前途。
如今民营企业如何发展？
创新企业的管理观念时代在不断的发展进步，市场也在永恒的变化，保持以往的管理观念必定会被市场所淘汰。以往的民营企业大多数为家族企业，要想适应经济常态下的新特点以及新趋势，企业管理必须要时刻更新管理观念，打破家族管理的制约，建立全新的企业管理理念和企业文化，这样才能跟上时代的发展。新形势下要对市场有新的认知，抛弃以往以低价抢占市场的方式。结构调整必定会使许多企业被淘汰，面对现在新的经济发展形势，需要结合企业的实际情况，制定适合企业发展的长期战略，让企业结构能够符合市场的要求。
打造一支高素质的队伍经济发展步入新常态，民营企业迫切需要转型，在这样的背景之下，企业必须尽快引入高素质的人才。这些人才需要具备较高的工作能力，以及对资本的运作能力。不过，民营企业很难招聘到这类人才，招聘到的人才流动率较大。这类情况的发生主要是由于人才认为民营企业的前途不乐观。因此，要打造一支高素质的人才队伍，民营企业需要提供吸引人才的工资待遇，并给予这类人才分红、期权等激励。除此以外，对于企业内部的员工，要给予他们足够的人文关怀，关注员工的心理变化，当员工对企业有不满时，要及时化解他们的不良情绪，让员工感受到企业的关怀，从而增加对企业的认同感。
大力发扬创新精神民营企业需要大力的发扬创新精神，对技术、风险、制度等进行创新。技术创新需要加大研发的力度来实现，对现有的技术不断的创新，增加生产的智能化程度，提升产品的附加值，优化现有的产业链。风险创新是指，现如今企业的规模在不断的扩张，企业的所面临的风险也随之加大，因此企业必须具备足够的风险意识，成立专门的风控部门，严格抓好企业的信誉，保证产品的质量，对风险做好预测和预防工作，避免企业遭受不必要的损失。制度创新是在以往的管理制度上进行优化和调整，结合企业的发展策略以及市场的趋势，来制定符合企业发展的现代化管理制度。
制定长远的发展战略制定企业的发展战略并非闭门造车，而是需充分的考虑当前我
未来中国的制造业何去何从？制造业从业人员回到本地能做什么？
消费升级、产业转型、跨境电商、大数据、云计算对传统制造业的影响非常大，直接决定制造业企业的未来。传统制造业的固有模式，强调的是先生产，通过营销找到用户。而大数据、3D打印、云计算的逐步普及后，未来制造业企业形态就是智能制造和数字化营销。
智能制造是以数据的传输、归集、分析为中心点，把所有业务模式和消费环节连接起来，从客户需求、市场反应开始，指导企业设计、采购、生产、销售、运输全过程。消灭一切多余的中间环节，减去所有不必要的中间成本。
未来的制造业，经过智能制造后，再升级为物联网。制造业企业以用户为中心，成为一个个性化产品的提供者，基于大数据和云平台，通过智能产品，赋予消费者舒适、安全、便捷的工作和生活。比如，我们可以通过手机，提前指令在家里的自动烹饪机煮饭菜，我们到家的时候就可以开饭了。
传统的制造业一定会结合大数据、云计算和物联网平台，企业和产品在数字化的基础上，实现互联网化、移动化、智能化，重构生产和消费价值链，实现按需生产，按劳分配。
随着制造业逐渐自动化、智能化，需要的工人越来越少。传统制造业工人应该寻找新的出路。首先，优先考虑回到自己的家乡发展，因为人熟地不生，有人脉，找工作和创业更有保障；其次，研究分析本地有哪些需求大，但并不充分竞争的细分行业项目，找准时机加入或创业；再次，现在是互联网时代，多学一些电商知识，媒体推广技能，对提升自己的职业价值是非常有帮助的。最后，祝你早日成功！