怎样对付没有能力脾气还坏的员工
脾气好的老板，特别注重与员工感情但自己专业性没那么强，真的没有生存空间么？
脾气好的老板，特别注重与员工感情但自己专业性没那么强，真的没有生存空间么？
企业都是以盈利为目的，老板脾气在好，都要希望企业的利润越来越多。脾气是一个人的个性问题，不是决定企业生存的关键因素。
有些老板在用人上，很是注重。因为他们明白企业运营中，人才是第一要素。尊重员工的发展，鼓励员工的创新，关心员工的生活，都是为了自己的企业发展的更好。只有企业上下一心，团结奋进，才会共同发展。
木桶原理说是企业的成长，取决于最短的那根木板。自己如果感觉是那块短板，就去继续加油，跟上企业发展的步骤。老板在好也要看员工出效益。如果没做到，就继续努力，学习。
如何对付难缠下属？
首先，你要学会分析人
他为什么难缠，是因为人品问题，还是因为家庭问题，还是因为公司给不了他想要的，还是纯属想要没事找事，针对不同的问题，采取不同的措施，具体该怎么操作，你可以私信我呢
首先声明，这并不是我总结出来的，忘记是在哪看到的了，摘抄了下来，但我觉得很有道理并且一直也在这么做
1.对喜欢唠叨的下属不要轻易表态；
2.对喜欢争强好胜的下属尽量满足他；
3.对以自我为中心的下属要公平；
4.对自尊心强的下属多理解；
5.对喜欢非议领导的下属刚柔并济；
6.对“拿他毫无办法”的下属尽量“讨好”和利用；
7.对脾气不好的下属要冷静。