研发产品质量怎么管理 质量管理的重点是什么?

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研发产品质量怎么管理

质量管理的重点是什么?

质量管理的重点是什么?

【质量管理】质量管理重点是什么?
首先要了解“质量”所涉及的三个层面:第一层“目标层”,即客户需求;第二层“约束层”,即资金、资源、环境、技术等;第三层“基础层”,即标准和技术规范。
了解影响质量的三个层面,那么质量管理的重点就是围绕这三个方面去管理控制。如客户需求,这是质量管理的首要,也贯穿了整个制造过程,满足不了客户的需要就会被拒收,就谈不上什么质量了。第二层对质量约束的,如操作人员,制造设备,工厂环境,制造技术,材料,检测试验设备等等,可以把这些质量约束因素进行分解,作为质量管理的重点。第三层基础层,标准和技术规范方面如何管?其管理重点就是把这个生产工艺进行分解,每道工序尤其是关键工序过程控制需要检测哪些方面,需要满足什么标准,需要哪些支持性文件,需要哪些人员见证等(也就是要编制详细的质量控制计划,简称QCP文件)。

工厂里的订单都是怎么接到的?

一个工厂有稳定的订单,就会有很好的发展!订单是工厂生存,的基础!现在小型工厂生存比较困难,市场行情竞争太激烈了!客户的讨价还价,把利润压到最低点!尤其是小工厂,想要赚到钱是非常不容易的。不光光从品质上,到品牌包装,影响力都是,非常重要!工厂的订单主要来自以下这几个方面!
业务员去推广跑订单,尤其是小工厂,老板就是最大的业务员!
一个工厂刚开始发展,都是老板,第一个通过自己的努力,寻找资源,寻找关系,接到订单!刚开始都是琐碎的小订单,要保质保量的,把它做好,才能有下回业务!
很多小老板,一开始都是其他公司的业务员,或者技术骨干,转型过来的!手上有稳定的客户资源,积累了一定的人脉,把人际关系搞好了,就可以自己开个工厂。随着业务增长,就会多加几个业务人员,维护老客户,开发新客户!小工厂都是这样发展起来,慢慢做大!
万事开头难,都需要一个积累的过程!有稳定的客户,还要保质保量的按时出货!开工厂压很大,难度也大!面对残酷的竞争,想尽一切办法生存下来,才是首要任务!
线上网站推广,客户自动下单!
现在做实体的,更离不开互联网!在网上做推广是很多工厂订单来源的主要渠道!如果是做外贸加工的,可以付费进驻B2B网站,这个费用一年也花不了多少钱!选择适合自身发展的平台!在网站上推广自己的产品,做营销!包装好产品,加上美观的图片,生动的文字描述!就容易吸引客户!
网上的客户是海量,只要推广做得好,客户少不了!当客户看到你的产品比较符合他的心意,那么就会主动联系你,主动要求合作,这也是很多工厂接收订单的主要方式!
客户的口口相传,相互介绍业务
这个就是口碑的问题,产品有质量,有效率,合作非常愉快!同在一个行业,在一个圈子里,朋友的朋友就是你的未来客户!只要碰到有需求的朋友,也会愿意介绍给你做!这种都是优质客户,可以给你带来很大的效益!从某种含义上来说,做事还是做人重要。你这个人值得结交,关系好,就容易赢得客户!
努力经营好你的人脉,随着你的资源越来越广。工厂的订单就会源源不断而来!人脉的力量是很大的!所以说,不要放过任何一个小客户,说不定将来就能发展成大客户,都是潜力股!
可以接一些大工厂的外发订单,这些订单量也是很大的!很多大工厂,到生产旺季,业务量特别大!靠他们自己完全来不及生产!他们把其中个别的订单外发到工厂去做!这个就需要打通关系,才能接得到!很多小工厂都靠这些外发订单也能生存下来!
想要接这些订单,自己的综合实力要够!从硬件设施,设备各方面都要提升!虽然外发订单的利润并不是很高,但是架不住量大!很多都是靠出量来挣钱的!
工厂想要源源不断的订单,就要学会经营,经营人脉,经营好产品!通过不断的积累,不断的创新,就会慢慢的走上正轨!用心做产品才能赢得客户!虽然工厂很难做,但是只要坚持,坚信实体未来会越来越好的。