采购订单跟踪表格制作
金蝶待入库采购订单为什么不显示？
金蝶待入库采购订单为什么不显示？
因为采购订单的来源必须为采购申请，你要做采购订单必须要通过采购申请下推或者是在采购订单上。
采购订单是企业根据产品的用料计划和实际能力以及相关的因素，所制定的切实可行的采购订单计划，并下达至供应商执行，在执行的过程中要注意对订单进行跟踪，以使企业能从采购环境中购买到企业所需的商品，为生产部门和需求部门输送合格的原材料和配件
单位要求要对采购部的采购订单到货状况进行追踪，制作一个表格，怎么做啊？
就建立一个表格，表头项目分别是：订单号码、产品名称、供应商、下单时间、预付款时间（如有）、到货时间、判定是否准时送货。
这个只是手工记录的表格 如果有条件，可在系统建立这个功能
如何做好采购计划管理？
简单来说就是快速搭建及优化整体采购计划
1、建立：从源头上规范和指导后期采购管理
2、建立：成本控制与采购管理的桥梁搭建
3、优化：做好项目整体采购计划的编制和调整
4、优化：事前界定，为后期项目采购提供指引
5、优化：依据项目进度计划明确采购时间
6、优化：根据合约规划明确采购发包范围与预算目标
可以参考明源地产研究网
一个好的采购管理系统能解决采购计划管理问题。例如：8Manage SPM-----各部门可根据各自不同的费用类别来制定不同的采购计划。确定需要采购的所有项目并将其链接到采购清单，以便管理采购里程碑与产品库存功能相结合，有效地避免产品积压与采购订单直接关联，以减少人工输入的工作量与人为错误根据采购计划，管理采购完成率和跟踪偏差在整个采购计划和执行过程中提供预警
采购跟单流程？
1、制作订购单:跟单员接到所需部门的请购单，要制成订购单传给供应商。制订购单时注意：审查请购单。熟悉订购的物料，价格确认，确认质量标准。确认物料需求量，制定订单说明书，发出订购单。(制作采购单P。26)，将要采购的物料名称，规格型号，数量，价格。交期等要求表达清楚。采购单经审核无误后发给供应商，并要求供应商签字回传。
2、订单跟踪：对长期合作的，信誉好的供应商可以不进行跟踪。跟踪加工工艺，跟踪原材料，跟踪加工过程，跟踪组装总测，跟踪包装入库。
3、物料检验：确定检验日期，通知检验人员，进行物料检验，处理检验问题。
4、物料进仓：协调送货，协调接受，通知送货，物料入库，处理接受问题。