薪酬设计的四大步骤
销售人员的薪资是一个大的成本，该如何控制呢？
销售人员的薪资是一个大的成本，该如何控制呢？
骏亿以以前开过公司的经历来回答下这个问题
一个企业最大的成本就是没有经过培训的业务员，因为你公司的业务员每天都在得罪客户，这样就会对公司产生很大的成本
企业的利润无非就是销售了你公司大量的产品，来获取利润，当然还有一种就是公司值钱，这个不是现在探讨的问题，我们继续探讨怎么控制
骏亿认为从控制这个角度切入就是方向错了，为什么？
因为不管你怎么控制，公司销售人员的销售能力没有提高，就解决不了根本，控制成本的根本无非就是想增加公司的利润
所以应该从公司的激励机制入手，当然这个机制需要几个系统配合才能做好
1.选人系统
2.育人系统
3.股权系统
一个公司绝对不能养懒人，所以需要一个有效激励机制让公司销售人员行成一个你追我赶的氛围
设定淘汰规则，给到销售人员可实现的远景，我想这样才是从根本上解决问题
平面设计师薪资提成怎么算才标准？员工怎样有动力？
谢邀。
看是广告媒体平面设计，还是土建、装饰工程平面设计，行业不同，基本工资和提成比例也不同。让员工有动力是门学问，需要单位的激励机制，除了你的收入以外，被尊重和社会价值的认可都很重要。还有单位的企业文化、团队凝聚力和职业发展前景等都会对你的判断和选择产生影响。