如何委婉的拒绝老板的工作安排
我的直接上司总是跳过我直接安排我的下属工作，影响了下属本职工作，我该如何处理？
我的直接上司总是跳过我直接安排我的下属工作，影响了下属本职工作，我该如何处理？
接受，但是你必须要与你的下属之间保持正常的沟通，你要了解对方的想法和工作量的情况，否则的话，会出现你与你的下属站在对立面的尴尬局面。而这种对立面很有可能会发生成，让你的下属和你的领导站在了一起，所以处理这个问题上一定要注意技巧，你有对他工作的知情权，但是不要做任何不必要的反驳和管理。
自己拒绝不是自己工作范围的事，不应该吗？
拒绝不是自己工作范围的事，应不应该？
我个人的观点是：有余力，且擅长，则乐于助人；反之，则不添乱，也不拒人于千里之外。
乐于助人者，天助之一般来说，现代企业在岗位设置和资源配置方面都非常严谨，确保以所谓的“地尽其用，人尽其才。”为依归。同时，在薪酬设计上也通常以激励员工创新和创造企业价值为导向，以充分挖掘员工潜能为目的。高度精细化管理的企业，甚至将每个员工都作为一个业务单元，譬如：京瓷的阿米巴管理模式就是如此。
这个意义上讲，企业的每个业务单元，或者每个人，都有明确的业务目标和统一的绩效考核标准。理论上，一个人如果完成，或者超额完成了自己的作业目标，可以不用理会自己工作范围之外的事。但是，有很多事情不是理论上行得通，就可以安之若素。
正如题注所言，当真正拒绝帮助别人的时候，和谐的人际关系就似乎受到了挑战。在一个组织中，一个人既有能耐，又有余力，却不愿意济弱扶倾，似乎显得比较另类。说实话，一个人若是长此以往，在同事眼里最多算是能者，但绝非贤者，也很难赢得同事的尊重。
以我多年从事企业管理的经验来看，那些有能力而又乐于助人的员工，不仅能够赢得和谐的人际关系，而且常常比别的人有更多的晋升机会。毋庸太多解释，这正是所谓的“乐于助人者，天助之。”如老子所言：“不自见故明，不自是故彰，不自伐故有功，不自矜故长。夫唯不争，天下莫能与之争。”
善待人者，天善之闻道有先后，术业有专攻。一个人不是万精油，什么都会，什么都能。所以，即便是有闲暇，也不可贸然接受别人的求助。因为，不专业常常等于添乱。
问题在于，如何善待别人的求助，而不至于拒人于千里之外。
首先，诚实待人，知之为知之，不知为不知。坦诚自己不擅长，不是拒绝别人，而恰恰是善意待人，也容易得到别人的理解。
其次，如果有可能，帮助求助者寻找可得的资源来解决问题。相信，求助者一定感激不尽。当然，你需要的可能不是这份感激，而是同事之间的友情。
第三，可以尝试理解求助者的问题所在，并努力学习相关知识，帮助求助者解决问题。自然，也是自我提升的一种方法，也更能赢得同事的尊重。
常言道：赠人玫瑰，手留余香。相信：善待人者，天善之。当然善待不是纵容，尤其对那些奸猾之辈。无论是自己能，或者不能，都不可恣意纵容他们。
我以为，简单拒绝不属于自己工作范围的事并不可取，也请你不要相信所谓的“猛兽独行，牛羊才成群。”的谬论。同时，请相信：乐于助人者，天助之；善待人者，天善之。