如何辞退不适合的高管
试用期辞退高管级别该怎么通知？
试用期辞退高管级别该怎么通知？
如果高管犯了错误，可以开高层会议决定以后书面通知或电话通知，要不就在大会上决定
我现在是销售经理，老总让我辞退一个员工，这个员工来公司近半年没有业绩，我该如何委婉的跟她说明呢？
1、先表示关心 问候身体状况如何 以后工作越来越不方便 不利于养胎 2、然后说公司业务要调整 可能效益将要下滑 或者人事要有变动 3、辞退人家要按劳动法给人家多开 X个月的工资
公司老总要求开除好的员工应该怎么办？
公司老总要求开除好的员工，应该向工会或者劳动部门求助。每一个劳动者都是跟公司签订了劳动合同的，不管是公司，还是员工，都应该按照劳动合同的约定来执行，既然是表现优秀的员工，公司肯定不能无缘无故的就开除一个员工，如果员工不愿意离开，就可以向工会或者劳动部门求助，或者是商讨赔偿问题。
如何巧妙的解雇员工？
一、最好不提员工的表现
特别那些与员工表现无关的裁员，只需强调基于经济不景（或公司并购，或结构调整）的客观原因才裁员，请员工不要怀疑自己的能力和表现，帮助他们正面面对；即使是因表现不好，也不要在这时候打击他，尽量宽容地说，不是你不行，而是这岗位不适合你而已。
二、不要承诺做不到的事
比如我帮你找一份新工作，争取额外赔偿等等，如果到时兑现不了则引起更大的矛盾。
三、不要过分安慰
比如，你还年轻，出去很容易找到工作等等，当事人听来会觉得是风凉话。