学会做一个时间管理者
当一切工作按部就班有序进行中时，作为管理者应该做什么？
当一切工作按部就班有序进行中时，作为管理者应该做什么？
感谢邀请
首先按部就班，说明你管理的很好，但我觉得只是表面，任何大风大浪之前都会风平浪静！
作为管理者的我，这个时候是大家表面心里平静，关系度，幸福度更高的时候，那我会做如下动作
1.找员工谈心，可能不会给你反馈太多，但是人多了，也能看出什么，倾向于生活多一点，大家都不想聊工作，可以一起来个自驾游等，就大家周末两天，实在不行就加个工作日等！
2.进行人文关怀，这个来源于每个领导者具备的，察言观色，从平时表情，习惯，最近状态也大概知道员工情况，单独位置关心关心，问候问候，作为管理者可能觉得没有什么，但是员工可能因为一句鼓励的话，誓死跟随
3.给大家一些奖励，不要金钱，太少拿不出手，太多自己不能承受，如果结婚的多，可以准备些家里用的东西，可以举行单身趴，马上七夕，男生可以密谋给女同事来只舞蹈，准备鲜花，早早就在公司门口等着，送上早饭不是挺好吗！幸福度更高
4.工作中的未雨绸缪，温水煮青蛙大家都懂，所以在看似平静的时候，最后自己先分析以后会面临着什么问题，如果出现。解决方案是什么，自己思考有限，可以召集员工一起坐着，买着下午茶，一起讨论，这个对以后很有帮助
5，游戏，游戏亲密的。团结的，吐槽的，随便吐槽的，要听名意，这些都可以！
这是平时我生活中常用的，在职场，你可以智商不用高，但是情商一定得高！
希望我的回答对你有帮助
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如何在最短的时间提升公司管理水平？
谢谢邀请，虽说我曾经创业失败过，但还是有一个失败者的经验的。提出以下解决方案，希望能够有所帮助。所谓管理还是要靠制度支撑的，可以借鉴历史上的商鞅变法。先立好诚信规则，奖励遵守规则的，处置违反规则的。如果想短时间提升，甚至可以将规则制定得稍微残忍些，开除几个，重罚几个，重赏几个，激励几个，自然就会有一定的效果，这就是正所谓的乱世用重典。立好制度后，自然就可以垂拱而治了，再知人善任。将合适的人放到合适的职位上，就上通下畅了。