不建议辞职的三种情况介绍
为什么在一个公司待得越久，越不敢轻易离职？
为什么在一个公司待得越久，越不敢轻易离职？
我上家公司有一个女同事在公司里干了10年，前几年公司效益不好的时候，老板为了逼她离职，就差用手指着她鼻子骂了，可是她就跟没那回事一样，就是不离职，我们一开始不理解，直到后来有一次聊天，她才说出了原因。
我在2016的时候，入职到一家做房地产媒体广告的公司。可是大家估计也都知道2016年下半年开始，不少地方就开始进行楼市调控，再加上安居客、贝壳这一类大平台的进入以及分销模式的兴起，我们公司效益逐渐下滑。
虽然下滑，但毕竟是本土老牌媒体，还是能吃到一些稳定份额的，不过我们老板不满足啊，以前一年最高时有7000多万流水，现在就几百万，哪受的了，所以老板一方面开始折腾新业务，一方面折腾员工。
准确地来说，老板在这两个方面做得都很失败，折腾新业务，却只做PPT，舍不得先拿钱投资，总想着先靠PPT去把合同签了，再拿钱干，别人又不是傻子，所以结果不言而喻了。
折腾员工这方面那就更是登峰造极了。比如把工资拆成绩效工资和基本工资，绩效打高了他就不签字，逼着你打低绩效。又比如对拿提成的员工，发现这个月提成拿高了，就临时制定新的提成标准，往前推三个月，也就是前三个月的提成都要按照最新的标准来，这样一来，不仅当月的提成变少了，前面几个月的提成还要退一部分回来，真是资本家见了这番骚操作都要流泪啊！
于是，在这一拨又一拨的骚操作下，公司里的人员逐渐加快动荡，核心人员流失情况严重，到后来就连很多部门组织架构都形容虚设了。按理说，看到这种情况，老板应该收手了吧，可是他并没有，他认为还有一些人该走却没有走，这一批人，又成了他的重点“关照”对象，于是，又是一轮之后，这一批人里终于只剩下了最后一个，那是个女孩，当时已经在公司工作了10年。
对于老板来说，她为什么必须要走呢？主要原因有以下几点：
她的工作是文字编辑专员，说白了，没啥技术含量，随便换个人都能做，因此在现在效益不好的情况下，把她撤走，再把她的工作交给另外一个同岗位的人就行了，对于另外一个同岗位的人来说，顶多就是抱怨自己的工作量大了一些而已，翻不了天。这个没啥技术含量的岗位，即使新招一个人工资也不高。可是她这个10年老员工不一样了，在这10年时间里，加薪了无数次，她的薪资已经远远超出这个岗位的其他员工了。因此，把她撤掉，省钱最快。可是想让她走，直接开除是不行的，因为一大笔赔偿金老板是舍不得出的，那就只有一个办法，就是跟前面的办法一样，想法子折腾。
可是，这位老员工就是老员工，老板折腾别人的那些招式在她这里全部无效。比如：
绩效，不管你绩效打多低，她都接受，总不能打负的，需要反过来给公司钱吧。反正她的工资已经比同岗位的人高很多了，大不了就相当于跟别人差不多呗，因此这一招她坦然接受。态度，不管老板怎么指责她的工作做得不好，不管老板说得有多难听，就差拿手指着她鼻子说你马上给我滚了，她都低着头，看着她的电脑，眼神里毫无波澜，似乎老板骂的不是她一样。我们老板当时骂人的功夫是相当的，连你的祖宗十八代有时都要问候一下，我们部门当时有一个同事就被骂的当场要打老板。可是这个女同事呢，波澜不惊，稳如泰山。工作，按理说，既然并不想从公司走，那明知老板在整自己，想让自己走，那怎么着在平时的工作当中也要比以前更加努力勤奋，从而让老板看看，老员工干事还是不错的。这是大部分人应该选择的做法，可是到她这呢，不存在的，每天上班，她到点到公司打卡，每天下班，她第一个走。从来不在公司多待一分钟，从来不会主动多干一点活。心态，老板骂你骂得跟狗一样，全公司的人都知道老板要让你走，而你不走。换作是一般人，在公司里的心态肯定是不好的，要么苦大仇深，要么闷闷不乐，可这位女同事不是的，人家见谁都一副开开心心的笑脸，中午在餐厅吃饭，跟一帮人围在一起吃着非常开心。哪怕是刚刚被老板从会议上骂了下来，她依然是那样的心态。正是因为这样，她始终公司里干着，到后来老板都没办法了，每次开会的时候，大家坐齐之后，老板就一句话不说，盯着她十几秒，然后苦笑着摇摇头，再开会。
后来又过了一段时间，我也从公司离职入职到了一家新公司。有一次，之前公司的一些老同事约在一起聚餐吃饭，那一次，那位女同事也在。
饭吃一半、酒过半循，大家都有点微微醉了，话匣子也就打开了。当时就有人问那位女同事，为什么要忍老板的那个气，要受那份屈辱，干嘛不走呢？
这个时候，我们从那个一向乐观平静的女孩眼里看出了一些忧伤和委屈，她停了一会儿后，才跟我说起她死活不走的原因：
她现在的岗位对应的工资，实际上是比平均值要高不少的，这并不是她的能力和干的事情多为她带来的。而是她的工作年限长，数次加薪加上来的。如果她现在从公司走了，换了一家公司，那之前的工作年限瞬间失效，工资将会比现在还要低，那干嘛要走了？她的岗位是新闻编辑，大家可能认为做这样的工作的人，很会写文章，出去找类似的工作或者自媒体运营也不难，但实际上，由于公司的业务是房地产媒体，所以新闻稿件大多都是流水账一样的大白话，十年如一日地下来，不但没有锻炼她的写作能力，反而还退化了。她现在实际上做的工作就是把文字编辑编辑、排排版即可，没有了任何的技术含量。如果她现在出去找工作，她自己都没有任何信心，对于她来说，要么在这干下去，要么回家带娃。她当时已经在公司工作了10年，加上之前的工作，她已经有了12年的社保，她如果被老板骂跑了，然后又找不到新的工作，那她的社保就要断，这对于她这种求安稳的人来说，是很大的损失和打击。可是她如果能熬下去就不一样了，一旦把社保熬满15年，即使她离职了，能找到下家就更好，找不到下家，她至少不至于太着急，反正社保已经够年限了。所以，把社保熬满年限能够为她后面的生活和道路提供更大的可退可进的空间。虽说她不离职、不走人的理由是充分和现实的的，可是很多人是受不了老板故意刁难和辱骂攻击的，为何她就能坚持下去呢？这方面，她也说出了她的理由：
她已经有10多年的工作经验了，见惯了职场上的各种事，她心里十分清楚，每个老板都是以利益为重的，没有哪个老板真的把员工当家人。很多人之所以受不了老板骂，那是因为在之前对公司和老板投入了很多私人的感情，所以，一旦老板翻脸不认人，心里就受不了了。所以，作为员工，干好自己的一份工作就行了，不要对老板抱以更多的期望，也不要把公司当成温暖的港湾，记住这仅仅只是你的一份工作而已，工作之外，没有任何关系。一旦心里能深刻认识这一点，就不会在意老板怎么对你了。她在公司10年了，她十分了解老板的为人，她知道自己面对的老板就是一个纯粹的利己主义者，他今天骂自己是因为觉得自己浪费了人力成本，觉得可以换个工资更低的人来代替自己。可是依照公司的发展情况，走下坡路是难免的，很多年轻的求职者都不愿意在这里面长干，所以一旦部门里人越来越少，没人干事了，老板反而还会依赖她，这种情况在10年的时间里面上演了好多次，所以她根本没有必要走人，当时受到的指责与刁难不如当作换工作时的面试。直到现在，我从那家公司都已经离职将近3年了，那个女同事还在那家公司上班，还做着她的本职工作。她不但把社保熬满了15年，更令人敬佩的是，事情后来的发展竟然真的如她所言，公司只有走的人，没有进来的人，以至于她的部门由以前的七八个人变成了三四个人，于是老板干脆不招人了，直接就把工作摊派到她们几个老人身上，老板再也不刁难她、不想办法让她走了。实际上，由于业务越来越差，她们三四个人干得活并不比以前多。到这时，我才真的佩服她的职场忍耐力和分析能力。
在一个没有活力没有干劲，互相分工不明确的团队里，要不要辞职呢？
【问道小龙】予你分析：在一个没有活力没有干劲，一盘散沙的团队里，可以说是很令人丧气的工作，但也并不完全是坏事。这个团队缺少一个核心，而你就有机会成为这人核心，这样去想去做是不是就有干劲了。如何真正的成为团队的核心，我给出了一个三步走计划。
第一，明确思路，团队核心是你的第一目标一个团队必须要有核心来管理、凝聚这个团队。领导事务繁多，不可能事必躬亲面面俱到，工作安排一般会交由团队核心，再由团队核心组织引导团队，把工作细分下去。领导不可能亲自给每个人讲解工作内容，安排具体分工，就需要个核心人物来管理团队，所以你的目标就是成为团队核心。
第二，成为领导眼中的团队核心。领导总会有意无意地培养自己的心腹，不比水平，比谁更忠心。有时领导不太看中你的工作能力，因为一个团队中，大家的能力可能都差不多，这时候就看谁对领导更忠心了。领导培养心腹肯定不会明白的告诉你，会通过观察并让下属慢慢感知，有些职场经验丰富的老手，会马上明白，而有些人却反应不过来，错过了一些好的时机。没事多往领导办公室跑跑，汇报一下自己的工作，谈谈对于团队松散的看法，说出自己的改变措施，这样领导才更了解你这个人，是个可用之人。另外，不仅工作上要让领导满意，生活中也要和领导保持良好的关系，这样领导才会真正的把你当作”自己人“。
第三，真正地成为团队的核心。有了领导的信任，等于是充当了“话事人“的角色，这样办起事来就好多了，在团队中也容易让人信服。这个时候就要团结和拉拢一部分同事，团队中每个人的职业技能，工作方式及工作效率不尽相同，因此要让每个人各尽其职不是一件简单的事情。最重要的一点是自身本领过硬，业务能力突出，不然即便有领导 的信任，团队成员也不会信服你。学习他人的长处，多和团队成员沟通，互相多鼓励，是金子总会发光的。
第四，团队核心当然不是职场的最终目标不想当领导的员工都不是优秀的员工，职场就是要一步一步地往上爬，当然当领导不是你现阶段考虑的事情，这是后话。
总之，职场上没有人能够完完全全、从头到尾地帮助到你，更多的是要靠自己。要成为团队的核心，除了自身业务能力要过硬，如何处理好与同事及领导的关系才是一门大学问。
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