好的中层管理者该怎么做
公司中层的职责是什么？员工又该怎么做？
公司中层的职责是什么？员工又该怎么做？
作为公司中层责任重大，肩负重担！除了执行上级交办的任务外，还需要肩负本部门领导者的角色，火车跑的快，全靠车头带！部门工作计划，工作进度都是中层应该及时掌握的。另外，中层是管理者，不是决策者。你可以把好的意见或建议提供给领导决策，但不能随便替领导拿主意。
作为员工那么就是执行了，按照工作计划按时完成工作任务。当然，如果想早日得到领导重用的话那就得机灵点，但不能耍滑头，主动担当！
希望能帮到你！
老板自己的的想法很好，但自己落地执行的时候很差，中层管理人员应该怎样处理呢？
其实这样的老板应该简政放权，自己只负责大的方向，具体操作细节交给中层管理去做。然后只关注结果就行了。这样的话效率会更高。现在好多老板觉得自己的想法不错，认为不断改不断操作，效果会更好，其实，这之间存在一个延时。不断的修改只会让事情变的越来越糟糕。而作为执行人员，对方案的进展要做阶段性汇报，然后进行小程度的修正。