合格财务总监如何做好
不懂财务的人可以做财务负责人吗？
不懂财务的人可以做财务负责人吗？
不懂财务的人可以接做财务负责人，如果只是简单的账务处理，那即使不懂财务的让，通过学习一段时间，是可以接受的。对于比较复杂的财务管理工作，肯定是不适合不懂财务的人一下子接手的，但在慢慢适应学习过程中，后期也是可以逐步接手的。
财务经理的优点和缺点？
优点：
1. 会侧重于企业内部管理的角度
很多的企业老板大都是营销出身，抓市场，抓业绩是他们主要的工作。但会出现虽然企业销售业绩尚可，但没有盈利。也就是对外只抓市场和客户，对内部管理出现混乱，出现企业的内耗，经营成本的增加。而
财务总监会比较侧重于内部的管理。并且可以将内部管理精细化，数字化。
2. 成本意识较强
成本意识是一个企业总经理必须具备的。如何能够合理的控制企业运营的成本，是财务总经理的优势。每一个项目的投入，都会从财务的角度，经过严谨的核算后在做决定。企业运作的没一个单元都会有明确的数据指标，而不是随意的感性拍板。
缺点：
1. 市场意识薄弱
财务总监的角色，是很少在市场上走动。如果没有在一线市场工作的经历，市场意识是相对比较薄弱的。对于市场的变化，市场未来发展的预测，都是有不足的。
2. 企业发展以“守”为主
我们会遇到一些财务出身的老板，做市场大都是以“守”为主。缺乏进攻的意识。也就是我们说的保守型的老板。作为总经理的角色，这是明显的管理上的短板。
面试财务总监职位，向公司提问环节问哪些问题比较合适？
真心感谢悟空的邀请！我会一如既往的努力，提供优质答案。
题主，财务总监是公司的关键核心岗位，问的问题要具有一定的高度，这是总体原则，同时也要规避不应该问的，也是最基本的要求。第一，没有问题要问，是一定要避开的。
我们经常说没有问题，就是最大的问题，没有问题说明自己没有思考力，没有思考力、没有反思、没有总结的干部，往往是不称职的干部，是不会被用人单位录用的。
第二，不能问的问题，也坚决不要问。
坚决不能问的问题，就是可能暴露自己的一些缺点，或者说问了面试官不愿意回答的问题，比如说：
公司是经常加班吗？
我们已经谈了一个多小时了，对我的总体感觉如何啊？可以评价一下吗？
我做财务的很多年了，我的性格比较耿直，跟我的上级能够处得来吗？
这个岗位的总体薪酬情况是怎么样的？（如果确定下来录用你了，可以问）
第三，比较适合提问的问题，要具有一定的高度。
作为公司的财务总监，也是三足鼎立的核心一足，一定要从公司长远方面考虑问题，从全局方面考虑问题。
麻烦介绍一下公司的3~5年的战略，尤其是介绍一下公司的财务战略，谢谢。
作为财务总监，是一个财务、融资方面的团队 leader，一定少不了带人，把人带成什么样子，才是是符合公司要求的？
我的顶头上级是谁？他希望我怎样做，工作才会配合的比较好？
作为财务总监，是公司的中高层管理岗位，在公司未来的长足发展中，我还有哪些比较好的晋升和培训机会？
以上是我思考的问题，我(ˇ?ˇ） 想可以帮到你，也希望各路大咖、专家，一同交流。【免责声明】图片来自网络，如有侵权，联系删除，不吝感谢。
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