采购计划员与一般采购员区别
计划员和采购员可以是一个人吗？
计划员和采购员可以是一个人吗？
计划员和采购员不能是一个人，因为各自职责不同，计划员是根据业务部所需产品总数和种类做好各个环节的计划，而采购员是根据计划员下达的采购计划和种类进待询价采购，采购员不熟悉其他环节如生产计划等，计划员也不熟悉当前市场所采购的价格，所以两者不能同为一人。
公司的采购人员一般有多少人？
公司的采购人员根据企业规模大小以及生产的产品来定编人数。一般中等规模的公司，都有采购部或物资部，假如生产机械产品，需要采购金属材料，非金属材料，机电配套件，油漆油料化工，备件工具等，大约需要5～6人采购员从事采购工作，包括询比价，订合同，付款，检验，入库，报销。
采购计划员和采购员的区别？
采购计划专员比采购专员更有发展前途，计划专员已经相当于一个管理职员，需要你针对整个公司的物料需求做采购计划，可以从多方面锻炼自己的计划能力、沟通能力、组织能力、安排事务能力等，而采购员只是根据公司的物料计划完成采购工作而已。当然采购员对外事务接触能力比计划员有优势。
化工行业的生产部门可以配置哪些岗位？
一般化工厂岗位设置都是按照部门设置而对应设置的：
1.生产管理部： 操作员工、统计员、生产班长、生产主管、生产经理、生产总监
2.设备管理部： 维修员、设施维护员、统计员、电气工程师、机械工程师、设备主管、设备经理；
3.质量管理部： 检验员、实验员、文控专员、计量员、SQE工程师、质量工程师、体系工程师、质量主管、质量经理
4.计划仓储部： 计划员、仓管员、部门经理
5.采购部： 采购员，采购工程师，采购经理
6.销售部或业务部： 业务员、跟单员、业务经理
7.行政人事部： 企业文化专员、食堂人员、门卫、行政主管、人事专员、培训专员、行政人事经理；
8.安全管理部： 安全员、安全主管、安全经理；
9.技术部： 技术员、技术工程师、技术主管、技术经理；
10.财务部： 会计、出纳、财务主管、财务经理
11.总经理办公室 总经理助理、副总经理、总经理秘书、总经理； 化工厂与一般的工厂的区别主要为： 1.化工厂采用化学化工的方法生产化学品； 2.化工厂可能存在腐蚀、有毒、有害等安全风险大于一般工厂； 3.许多生产设备本身就是安全件，安全工作要远高于一般的工厂