精益学堂20种激励员工的做法
什么是tim精益管理？
什么是tim精益管理？
tim精益管理指的是全员革新管理。
全员革新（TIM）是精益生产的循环和持续改进，通过全员革新不断发现浪费，不断解除浪费，是持续改善的源泉，是全员智慧的发挥，通过改善的实施也满足了员工“自我价值实现”的心理需求，进而更加激发员工的自豪感和积极性。该工具的实施需要相关的考核和激励措施。
营造精益管理氛围该怎样宣传？
精益是一种变革，一种思想的变革，所以要扩大宣传和培训力度，譬如在公司食堂和大门入口处张贴海报；在看板上张贴各类员工改善案例；适当的时候可以建立奖励制度，以奖励改善案例，如此一来，精益就风风火火搞起来。
如何提升员工现场改善能力？
根据我在华为的经验，每天固定有专门的检查人员不定时抽检，车间一个礼拜两次，部门一个月两次，大部门一个月一次，让员工形成习惯，检查出来的现场都问题都是直接考核员工的绩效和薪资。既要把工作做好，又要把现场整理好，这是华为员工必备的职能。