业务转型的三大技巧
餐饮行业当前应该怎样创新转型？
餐饮行业当前应该怎样创新转型？
一，抱团取暖，比如将房租分担出去，将你不经营的时间段交给专业的人去经营，分担你的房租，加大餐厅的流量，再比如让房东参股，一起共赢等等；
二，小餐馆必须优化产品结构。餐厅老板不必从采购到成品到客户手中全是餐馆自己操作，可以分包出去，分包给半成品制造者，个性定制你的半成品，可以与半成品制造者签订保密协议。三，创新 更新 调整。
不必死磕一种产品，一种产品卖的好，不一定永远卖的好，要有危机感，随时拿出更好的产品。一个产品卖的不好，要及时调整更新，不要相信总会熬出头这句话，或许会熬死的，餐厅熬死了多少死心眼的的老板。
四，营销 口碑。
多渠道营销，口碑真的很重要。
五，轻，简，快。
轻人员，员工提高有效的工作效率，不必是十几个小时去耗时间(分包出去，干完走人)。简化制造流程，快速出餐。
能想到的就这么多了，最后一句是:要做就当事业来做，想挣快钱的勿入，免得伤害了自己，伤了消费者。尊重餐饮行业，且勿在饮食上糊弄他人。
在企业经营中，如何才能实现管理上的高效？
在企业经营中，为了实现办公和管理的高效化，管理者会购买企业管理软件，来更好的服务与企业管理。那么，有哪些管理软件可以选择呢？
提起企业管理软件，国外的SAP/Oracle几乎是家喻户晓了，K2作为国外BPM领域的新锐，轻流作为国内领域的新星，你对这些产品有多少了解？他们的各自的特点和区别有哪些呢？下面带你看看SAP/Oracle、K2、轻流等工具的深度对比。
一、适用行业1、SAP/Oracle：制造业为主
两家公司都是国外的企业。其中SAP是德国企业，秉承德国企业严谨的文化，所有发布的产品都是经过严格的测试和质量认证，只有在软件产品真正完备后才向用户推出，这点是比较好的，但是往往测试认证周期会比较长；Oracle公司是美国企业，非常注重市场效应，经常是一有概念就马上宣称产品完成，然后快速推向市场，但软件产品的漏洞和缺陷给其用户得实施和使用造成了巨大的痛苦，产品的成熟性和完整性差一些。
SAP与Oracle，两家企业的侧重点不同，SAP是制造业ERP的鼻祖，所以在传统制造业（机械、汽车、石油化工等）里优势明显，而Oracle在服务行业（金融、电信、民航、快消零售）较为领先，不能说哪个更好更强，要针对企业性质而定。
2、K2：泛行业
以BPM服务为特色，提供针对流程全生命周期管理及相关解决方案为主，不局限行业。
官网突出强调：构建和运行一切与流程相关的业务应用BPM。通过流程平台，整合散落在各系统中的流程，打破“信息孤岛”，实现灵活、易用、互通的信息化整体架构和环境，帮助企业跨部门、跨组织、跨业务线提高执行力，助力企业实现数字化转型。
3、轻流：项目管理为主
无代码搭建企业BPM，实现业务流程自动化，不局限行业，但在企业项目流程化管理中有很多应用场景。
官网主推工程项目管理、贸易进销管理、零售售后管理和外包专业服务管理，大多数都离不开“项目”，而且轻流最大的特点是“无代码”，可以完全让业务人员像搭积木一样“搭建-修改-完善”流程，不需要任何开发人员支持。
二、主要功能1、SAP/Oracle：围绕ERP功能的全面定制系统
企业资源管理（ERP）方面优势明显，在很多大型的制造业/外企中发挥了很重要的作用。但是国内有很多民企会认为其设计的环节、流程太过于复杂和苛责，新员工需要的培训成本较高，使用难度较大。所以在很多民企中，即使采用了上述系统，却只运行了部分板块。
（SAP操作界面）
（Oracle操作界面）
2、K2：基于BPM的可二次开发系统
K2作为源自美国的十年BPM厂商，非常全面的包含了大部分BPM的功能，国内很多大型的民企选用K2进行二次开发，比较适合有IT团队，拥有一定开发能力的企业。是基于.NET语言开发的，采用基于MS的Workflow流程引擎，虽然强调无代码，建议还是有一定开发能力的童鞋可以尝试一下。
3、轻流：无需代码的流程搭建系统
轻流是一个年轻的BPM厂商，主要推出的是SAAS云端的产品，针对中小型企业。功能覆盖了BPM需求的90%以上，基本能够满足中小企业的“定制化系统”需求。国内中小企业的信息化程度较低，但是标准化的产品很难满足企业定制化的需求，而且非常适合没有IT没有特别大投入的中小型企业。与其外包“开发”一个“死”系统，不如“搭建”一个随时可以修改完善的“活”系统。
（简单三步：表单设计 → 添加流程 → 应用发布）
三、实施门槛1、SAP/Oracle：极高，需要专业实施商
SAP和Oracle是综合性的服务商，收取的费用也比较高，另外中国内地是经销，技术支持及大部分跟不上。此外，系统开发技术不属于自己，修改起来非常复杂，同时在国内流传的版本也相对落后，不过近两年有好转。一般，较大型的企业可能会选择这两家厂商提供服务。
2、K2：较高，需要企业IT支持
与SAP、Oralce不同，K2提供自营的部署实施服务，可以由K2的顾问团队提供二次开发与实施。但是由于标准化的团队作业，按照人天进行报价和收费，再加上美国的外来系统，由国内的人员实施费用也会不菲，所以推荐一些中大型企业可以着重考虑，好处就是非常的稳定和专业。
3、轻流：较低，无需IT支持
实施起来很容易，可以无代码搭建企业的业务流程，只需三步即可。轻流的无代码可以说是业务人员偏好。不需要任何的开发成本就能够进行实施和上线。主要分为如下的几个步骤，创建表单、搭建流程、设置权限、配置报表，就可以搭建完成企业整套的业务流程管理系统。
四、价格对比
最近对企业管理软件比较感兴趣，所以特地分析了这几个主流的软件，希望对你有帮助哈～更多好用的团队协作软件可以关注我噢～