高情商的管理者要具备权威感
职场上如何树立权威？
职场上如何树立权威？
我个人认为权威的关键不在于你所处的位置给到你多少权力，而在于你在员工当中的影响力，影响力的决定因素和实现方式也很多，那我是按照以下几点来做的：
第一公正无私、纪律严明为什么军队的执行力、竞争力那么强，就是因为它有着苛刻的纪律要求，企业管理也一样是慈不掌兵，作为管理者一定要公正严明，对下属严格要求，不偏爱谁也不疏远谁，这样当他们做出成绩的时候，就是你的影响力爆棚之时。
第二雷厉风行、诚信魄力领导者一定要做好榜样，敢想敢做说到做到，无形中别人都会敬畏你，但是要注意不是胡吹乱造，而是无论任何代价都必须说到做到。如果你是雷厉风行的人，那么你手下的人也必定是高效行事且强于执行的人。
第三喜怒不显于色如果不是故意造势的话，都不能太情绪化，聪明的管理者都喜欢把自己的思想情感隐藏起来，不让别人看出自己的底细和实力，这样下属就会到神秘莫测，产生畏惧感。此外自己的社交圈也不能随意乱发动态，过多的吐露自己的心事。
第四保持距离、明确关系“近则庸，疏则威”员工和管理者之间必须是有一定距离的，这毋庸置疑。在工作和生活中领导都必须时刻注意自己的形象，影响力也来自生活点滴，让所有人从潜意识上就敬服你。
第五六顶思考帽《六顶思考帽》大家可以读一读，我这里的意思是领导者必须显示出聪明睿智思虑周全的一面，下属能想到的你要能想到、下属想不到的你也要能想到，让下属觉得你经验丰富、老成持重、胸有成竹，并不是说你必须要这么聪敏，而是决策力的艺术。
第六恩威并施、关心下属工作上对员工要严格要求、恩威并济，生活中要把自己当做哥哥姐姐的帮助关心下属，让下属工作上敬你、生活中爱你。
以上就是我对自己的几个要求，讲的很粗很空也非常不全面，因为太细的话讲不完的，所以你有更好的建议的话欢迎在下方留言，也可以关注我“领导方略”我们一起成长。
新晋管理者该如何树立权威？
对于管理者如何建立权威，我个人认为管理者不需要权威，而是专业，要不断提高自己的专业知识，有了更多的专业知识，你自然就成为企业权威人事 ，你的意见才有参考价值。
你被推向了管理岗位，但是短时间内无法弥补专业知识，那你可以在每次做决议之前多征求老员工的意见，你提出的意见如果大家都觉得没问题就公布通过，如果大家觉得有问题又拿出了可行的改进方案那就按大家的方法修正，如果大家觉得有问题又没有更好的方法那就先”试行“你的方案将来再慢慢改。这种事情做多了，你过上个一月半年就熟悉业务了，有了专业知识就有了权威了。
管理者必须做到公平公正，要不断的提高自己各方面的能力，遇大事临危不乱，沉着冷静的去处理。不是让所有人怕你就证明你有威严，而是用自己的能力和行动征服别人，要让别人对你产生一种敬佩感，要让他知道短时间不可能超越你。
以上只是个人观点，有不同意见欢迎评论区留言交流，欢迎关注我 四川老辜