公司懒散的员工怎么管理
国营企业,手下一名员工,平时自由散漫,怎么办?
国营企业,手下一名员工,平时自由散漫,怎么办?
交代的工作总是不能按时完成,还记不住,说过几次,没任何改善,但非常热衷于自己的私事。
开除出厂,让他另谋生路!
及时沟通及时引导
人家敢自由散漫一定有人家存在的本事,国企内部关系复杂,最好了解自己所处的位置,适当管理,否则吃亏是自己!
工作开心
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首先非常感谢在这里能为你解答这个问题,让我带领你们一起走进这个问题,现在让我们一起探讨一下。
我个人认为,有三个层面的原因:一是管理制度不够完善,没有严格的绩效制度,大家同工同酬自然没有积极性;二是,领导的管理能力不足,在出现有员工散漫的苗头时,就应该采取措施,可以先礼后兵,先谈话后采取扣工资等方式,如果不及时处理,散漫的情绪极易影响一大片人;三是公司内部缺乏企业文化,缺乏企业的核心价值观,员工缺乏对企业的价值认同,缺乏对集体荣誉的热爱,自然而然没有积极性了,解决这点,还需要公司高层责成相关部门专门负责企业活动,让员工多参加一些集体活动,让员工之间,员工和领导之间相互沟通,便于工作的开展,也利于形成企业凝聚力。
我最后在这里,祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活,健康生活每一天,家和万事兴,年年发大财,生意兴隆,谢谢!
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#vlog浅谈有员工作风散漫怎么办@头条号
员工纪律懒散如何管理?
员工的懒散只能解决不能听之任之,否则企业将面临发展的严重威胁。优秀的管理者会把员工的积极性调动起来,让公司渡过难关;而不称职的管理者只能看着公司走向失败。所以,员工变懒问题不在员工,而在于管理者。管理者需要做好以下两点:
首先,树立良好形象。俗话说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,美国著名将领巴顿将军也曾经说过一句肥城著名的话:“在战争中有这样一条真理:士兵什么也不是,将领却是一切。”这些都说明了一个将领或者管理者的重要性。将领的形象会影响士兵,管理者的形象将会影响员工。管理者正面的形象就会使员工积极向上,反之,管理者负面的形象就会塑造出一个不良的员工团队。
其次,做到知行合一。古语有云:“己欲立而立人,己欲达而达人”。很多管理者要求员工必须按照自己说的去做,结果却招来员工的抱怨和不理解。管理者应该做到知行合一,不要一味地要求员工做我们都不喜欢做的事情,而应该让员工按照我们做的去做。换句话说,要求员工做到的,必须是我们自己能够做到的。