怎样做一个优秀的员工12条法则
如何成为最有价值的员工？
如何成为最有价值的员工？
最有价值的员工，就是要看企业处于什么阶段，当企业处于平稳发现的阶段，你能够给企业创造出更多的收入，能够其他员工一起增加企业内涵，在企业面临危机的时候，你能够找到企业度过难关的方法，让企业走出困境，这就是最有价值的员工
有一个烂泥扶不上墙的下属该怎么办？
感谢诚邀。你这个话题一下子勾起了我对往事的回忆。在我的从业经历中曾经遇到过类似你所说的烂泥扶不上墙式的下属，表现和你说的基本一样，工作拖拉，无章法，丢三落四，屡教不改，不学习，不钻研，浅尝辄止，年轻怕重。时至今日，尽管不在一起工作了，经过多年的观察，他的仕途仍然没有发展，仍在原地踏步，而与他同期参加工作，大多成为了业务骨干，还有一部分走上了管理岗位。但是由于体制的原因，你又不能把他怎么样。我当时的感觉是痛其不争，哀其不幸，时间长了，对“烂泥”就丧失信任与信心了，我主要采取以下两种方法对待。
1.只安排他做一些跑龙套，做附属，配合性的事务性工作。比如安排深入基层检查工作必须三人以上，用他去随行凑数。外派支援其他部门或联合工作组工作。
2.安排他做一些没有技术含量，质量不高的，类似不需动脑的简单重复机械性的工作。比如每月编排值班值宿表、卫生清理轮流表、会议通知、即时的上传下达，文件收发，资料整理归档等等。
以上是我的做法，供你参考，欢迎交流。