团队建设的五大要素是哪五个
团队的构成要素有：？
团队的构成要素有：？
团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。
团队成功5要素？
团队成功有这么5个要素，第1个就是团队的领导，一定要有好的眼光，有比较好的领导的能力，第2个就是团队一定要有充足的资金，资金雄厚才可以在竞争当中取得胜利。
第3个团队的成员一定要有一种大公无私的这种感觉，第4个就是要有比较好的运气，第5个就是遇到了比较好的客户群体。
tpm两大基石五大要素？
两大基石：5S推行和TPM小团队活动。
TPM强调五大要素,即:TPM致力于设备综合效率最大化的目标TPM在设备一生建立彻底的预防维修体制TPM由各个部门共同推行TPM涉及每个雇员,从最高管理者到现场工人TPM通过动机管理,即自主的小组活动来推进。
个人对团队建设的贡献？
个体是团队的组成部分，每个人都有在团队的贡献，主要包括。一是从组织上，每个个体都是组织的一部分，正是由于个人的加入，团队力量得以彰显。二是个人通过积极为团队制定计划，谋求团队发展规划。实现团队目标做出了较大成绩。三是在规避团队风险方面，及时做出风险研判，采取措施，保证了团队的正常运转！
什么是团队？如何进行有效的团队合作呢？
团队合作五要素：
1.团度成员要有共同的目标;
2.团队成员要相互信任;
3.要有良性的冲突;
4. 要求强烈的责任感;
5. 要重视行动和结果; 团队合作的基础是有共同的目标，其中相互的信任是基础，良性的冲突是发现问题和解决问题的途径，强力的责任感是行动力的源泉，重视结果和检查执行力是合作的手段。
构成团队的要素有哪些？
1.目标(Purpose)
团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。
2.人(People)
人是构成团队最核心的力量，2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作。
3.定位(Place)
团队的定位，团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责，团队采取什么方式激励下属? 个体的定位，作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估?
4.权限(Power)
团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。
5.计划(Plan)
目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作的程序。