对工作责任心不强怎么改正
员工做事懒散没责任心怎么办？
员工做事懒散没责任心怎么办？
培养懒散型员工的责任心，建立先进的企业文化，实现员工的长远发展的。当一个企业有很多具备较强执行力的员工是企业，往往会形成高效率学，相互学习的氛围，带动其他员工的共同成长，培养懒散型员工的责任心一个组织要想井然有序的生存下去，必然少不了严格且完善的管理制度。而严格遵守管理制度就是员工执行力的表现之一。
转变工作作风提高责任心和主动性？
一是端正工作态度，对所从事的工作要有足够的认识和激情，否则会被工作所淘汰；
二是不断提高自身素质，增加责任心，勤学习、强才干、提正气。要学业务知识，提升工作能力，增加主动性，要学习政治理论，强化思想认识，少应酬，多读书，少闲聊，多思考，勇于实践，在实践中学，在实践中悟，惟有此才能脚踏实地，求真务实，敬业爱岗，工作才能在主动中见实效。
缺失责任感的员工该如何挽救？
责任感只会降低，不会缺失，挽救的实质是提升员工责任感。
组织提升员工责任感的核心是优胜劣汰的机制和奋发向上的氛围，将员工的个人责任和组织责任进行绑定。
没有责任感，关键是员工对企业的认同不够，另外企业的标准规范不完善，最好的办法就是深挖企业文化，完善企业的标准流程和考核机制，变被动工作为跟进式、考核式，根据考核的结果来进行管理。
有时候一个员工对工作没有责任感，一是因为其员工自身责任感就不足，工作中自然也没办法有责任感，还有就是企业给员工的归属感不够，让员工做的不是很开心，不想为企业尽心尽力工作。
企业可以通过改变规章制度，考核机制等方法强制要求员工要达到什么标准，但是制度是死的，人是活的，总有制度规定不到的地方，要想让员工自发地为企业工作，为企业考虑，主要还是要通过福利，团队活动等来提升员工的归属感，感受人文关怀，员工感受到企业的温暖，自然会自发为企业考虑。
可以晓之以理，动之以情。
可以一起活动，在轻松的氛围中建立信任关系。
可以把公司或者部门的任务目标与团队分享，确定一荣俱荣，一损俱损的绩效文化。
可以通过个人魅力。
责任感，与主动性，有些真不是教出来的。如果实在不行，就得考虑是不是换个人更合适。
我不会当保姆式的领导的。