他卖菜出身,
他卖菜出身, 现居百富榜第四! 曾试图用19亿吞掉2000亿万科？
现居百富榜第四! 曾试图用19亿吞掉2000亿万科？
他卖菜出身, 现居百富榜第四! 曾试图用19亿吞掉2000亿万科
妖精，害人精，资本强盗说的不就是他吗?干实业毛本事没有，妄想空手套白狼，巧取豪夺，利用保民的钱去实现个人财富嘭涨，潮水过后，裸泳者现形了，什么福布斯第四，空头支票一张，当政府不存在，妄想搞垮一个又一个实体来实现个人财富暴增，现如今终于落得个身败名裂，这种人不进牢房，简直天理不容。
那肯定能，只耍投资1.亿生产世界首创发明百公里碰撞车不毁人不亡的《防撞汽车》的《百公里通用防撞装置》就可使现有全部新车(包括已安装了不防65~80kM中速的所有款式各种大中小型汽车以共创超千亿的輝煌。(入编中国发明家辞典世界名人彔的肖春庚高级工程师)
他的做法有什么错误吗?自古英雄莫问出处。生在眼下的中国社会，谁有钱谁英雄，谁受穷谁狗熊，他发家是他的本事。没有人能随随便便成功，所以，也不用提醒他是卖菜出身。
确切说姚振华登啥百富榜这都是虚空的头衔，这个计算归结于姚正华控制的企业的股票市值，一个上市公司一天蒸发掉百亿、几十亿都很正常，况且前海人寿保险的投保方是广大普通人，并不是人家把钱投进你的保险公司钱就是你的了，所以你要搞清楚。
万科物业费流程？
万科物业收费流程如下：
1、制定费用收取计划
本项目物业管理费按季度收取，管家部每收费季度前一个月制定费用收取计划，入伙费用的收取方式详见《入住管理程序》，物业公司于每季度首月5号向业主发出《付款通知单》，业主在收到通知书20日内到接待中心缴纳或电话告知管家上门收取，特约有偿服务费执行各有偿《物业流程》；
2、收费工作的实施
财务部于收费季度前一个月10日前负责编制《付款通知单》转至管家部，管家部于每季度首月5号向业主发出《付款通知单》，业主按管理费账单上注明的缴费日期缴费；
3、定期汇总收费情况上报
财务部负责根据收费情况编制《付款情况汇总表》上报总经理，区域管家根据客户拒缴费原因每月编制并更新《客户欠费原因分析表》上报管家部经理，管家部经理汇总后上报总经理助理和总经理；
4、制定相应利于催缴的措施
总经理负责组织相关部门根据《客户欠费原因分析表》中所述问题进行分析，采取相应措施利于催缴工作，或者予以客户一定的优惠，总经理助理每周以会议形式听取管家部催款汇报，并安排落实具体催缴措施；
5、实施利于催缴的措施
管家部采取电话沟通，传真、上门催缴等形式进行费用的催收并形成《催款跟进记录》，每月根据实际情况予以更新，超过《付款通知单》上规定的缴费时间的，管家部将向客户发放《催款函》，并要求业主在催款函复印件上签收，并知会业主从逾期之日起每日加收应缴费用的千分之几作为违约金；逾期三个月不缴纳者，由管家部经理、总经理助理亲自与客户商谈并进行催缴；逾期半年不缴纳者管理公司将向客户发放《催款律师函》，并要求业主在《催款律师函》复印件上签收，管理公司可采取必要的法律手段追缴管理费，；
6、催缴工作
当管家接到客户付款信息时，通知财务部收费，必要时由财务部或管家部上门收费；
7、记录存档