策划案模板示例
如何写出好的互联网营销策划案？
如何写出好的互联网营销策划案？
先说一下我的一些从业经历。我公司是做网络营销代运营的。经常需要帮客户做运营策划方案。我讲讲我们节约时间的一些经验吧。
第一个方法。关注50个行业里面做的好的同行。获得网络营销策划案的大致框架以及模板。这些同行可以在百家号，头条号，企鹅号里面去找，关注他们，他们会定期的更新。也可以去百度文库里面花点钱去购买一些好的策划方案的模板。花不了多少钱，但是可以节约我们很多时间。像现在这种互联网营销策划案的资源。我们把它叫做虚拟资源。在淘宝上面，以及二手平台上面都有相关的方案购买。这种方法叫做花钱购买时间。
第二种，需要我们多看书。书可以给我们带来很多思路。并且他比我们在网上找的资料更加有系统。做营销做策划的目的就是让我们的企业更品牌化，帮助我们的产品卖得更好。推荐几本好用的书。第一本是黑客增长，定位，聚焦法规。这些网络营销相关书籍可以帮我们找到营销策划的方向以及定位。同时提高更多的一些思路。
第三就是根据客户的企业实际情况来做具体分析了。需要把他们的一些需求点以及痛点植入到我们的方案当中。有了我们购买的一些模板，同时通过阅读有了很多的思路，再结合客户的一些具体的痛点和需求，基本上可以满足我们网络营销策划方案的所有撰写过程。这样文字版的网络策划文案就弄好了。另外，我们再弄一些PPT商业策划模板，可以使我们的策划方案更加的精美。
以上是我提供的三个方式。大家可以参考一下。如果对我的有一些不同的建议，欢迎在下方留言。另外相关的模板也可以私信我。
第一次做公司年会策划，具体该怎样做？
参加过n 次年会，自己组织过一次小型年会，怒答一番：
首先，需要清楚公司年会的主题，重点，调性，我之前供职于一些互联网企业，偏营销性质，年会基本以回顾过去一年的目标，达成情况，各部门表现，嘉奖优秀员工，提出新一年的计划，激励政策，抽奖等为内容。即使是重销售类的公司，公司所处的阶段不同，年会的主题也不同，分为从0到1的创始阶段，市场胶着阶段，1到n的发展阶段。n到以后的突破阶段，同时，每个部门在公司贡献的大小也决定了年会中他们的出场分量。调性表明了年会是以轻快活泼为主，还是以稳重大气为主，这些都决定着策划活动的内容。
其次，在清楚上面一点以后，需要了解年会的预算，场地，参与人员，举办时间，这些因素决定了年会的规模大小，奖品设置，以及筹备时间的分配。
再次，年会的策划方案，一般包含了这些元素：
基本内容：（日期，场地，参与人员等）
年会内容：（节目，游戏，互动，抽奖）
预算分配：（场地，餐饮，礼品，交通，住宿等）
工作分类：（活动文案，会场布置，年会节目，礼仪迎宾，后勤）等
然后，制定执行计划并推进，可以通过制定年会流程表来督促自己如期完成任务，也会起到一个查缺补漏的作用。其中重点关注：
1 预定场地，场地要考虑大小是否合乎年会参与人数，现场是否有支持年会活动的设备，场地远近是否需要安排员工的交通住宿问题，以及场地附近是否有足够的停车位。
2 人员调动。大致上来说，需要调动的年会人员有三类，
年会支持人员：年会总导演，主持人，节目表演人员，录像师，摄影师，签到负责人，会场布置负责人，奖品负责人等需要参与到年会筹备中的人员。
需要提前邀约的人员：老板，高层，公司合作伙伴等，老板与高层一般很忙，如果需要他们表演节目或者上台讲话，应该提前去沟通，提前对嘉宾进行邀请，既表达了礼节，也有利于嘉宾调整档期。
外包支持人员：舞台供应商，餐饮供应商等，供应商也需要提前联系，并且没有合作过的供应商，一定一定一定要再三和他确认时间和流程。不要发生时间到了供应商却爽约的情况。
3 活动的安排，可以细分为几块，比如活动流程，亮点环节，餐饮，现场布置等。
每次年会，都是策划人员的KPI级大事，懂得把大事项分割成一块块待解决的小事项，就能更轻松一些，开展年会的思路也会更清晰