高效会议五种方法
一个高效而美妙的会议应该做些什么？
一个高效而美妙的会议应该做些什么？
一场高效的会议应该是会前，会中以及会后都有规划，当然还要做好应急方案。
一、会前
1、确定会议开始时间，结束时间，会议主题，参会人员，会议注意事项等，并以邮件的方式通知参会人员；
2、要安排好会中需要演讲的材料（包括纸质和电子版的）。
二、会中
1、会中讨论项目时，最好不要以一群人一起发言，最好让一个人接一个人进行发言，这样不仅可以了解每个人的想法，更可以让那些因为害羞，不好意思或有想法但是不想参与讨论的同事各抒己见，然后在综合考虑每个人的意见和建议，在进行团体的头脑风暴；
2、会中最好有一个会议记录人员，或者采用录音笔，这样有助于会后总结，让会议更加顺利的开展。
三、会后
会议记录人员可以将此次会议讨论的结果通过邮件的形式告知所有参会人员，让他们做好下一步操作。
四、应急措施
当出现下雨天影响日程，无法及时参与会议时，可以使用视频会议来加入会议，比如使527轻会议，不管是在地铁上还是在开车都可以通过手机或平板APP加入到公司的会议中，公司分享的文件及桌面内容都可以实时的传递到未及时参会的人员手机上，也可以用527轻会议将会议内容录制下来，视频会议是电话和邮件的一个替代品，可以更好的管理公司，减少差旅，提高会议效率，是未来企业办公的必备工具。
人资周会会议流程？
会前做好四件事
1. 指定会议主持人
一般由部门的领导担任，也可由团队成员轮流担任，后者的好处是，可以培养团队成员的组织领导能力。
2. 提前约会议室
提前预约锁定会议室
一定要预先约会议室，一个公司的业务部门，召开周会的时间，通常是在周一上午，难免会遇上周会高峰期，但是会议室资源往往有限，所以要先下手为强，不然会议的一大半时间会浪费在找会议室上。
3. 会议资料，提前准备
参会人员应提前写好周总结，才能保证会议高效。
总结内容包括：目标达成情况，工作中存在的优点是什么，工作中存在的不足是什么，如何改进？下周的目标是什么，达成目标的具体措施是什么等。
4. 确定周会事项
会议主持人首先做好周会的主题、目标、互动的准备工作，固化一个大家都很熟悉的流程，让大家都知道会议时长。