共享经济对人力资源的影响有哪些
人力资源市场给个人带来什么机遇与挑战？
人力资源市场给个人带来什么机遇与挑战？
在当前经济增长放缓与下行的周期中，人力资源服务行业作为第三产业服务业的分支，充分满足企业对于成本管控和人才优化配置的需求，是一个令人瞩目的朝阳产业。近年来，在国家的高度重视下，人力资源市场活力不断被激发。同时，随着人口红利消逝、新兴技术的诞生、零工经济和共享平台的崛起，人力资源服务业的不断发展和进化，人力资源服务机构规模持续扩大，行业产值也持续提高。
人力资源共享服务证书有什么用？
证书属于职业技能证。相关人员在求职。晋升，包括出国等等法律上有效证件。可以进入档案，全国通用。还可以现有关部门申请技能补贴。
人力共享是什么？
人力共享共享经济时代的新产物，它是把很大范围内的有技术有特长的人整合到一个平台上，让有需求的人或单位，通过平台就能找到自己所需要的人进行实时匹配，利用别人的技术和专长来为客户解决需要解决的问题，实现服务的随叫随到。
共享经济时代出现了共享员工，是服务产业升级了吗？
这只是非常时期的非常办法。
共享员工在正常时间是不可能存在的，首先企业员工作为一个企业成员，共享导致大量企业内部信息泄露，存在极大的管理风险。
其次，企业员工的单位工作时间是一定的。
共享就意味着时间的再分配。
分配时间增加了额外的管理成本。
目前对于企业来说，给一天钱让员工做一天的活，共享员工还有核算员工这一天是共享划算还是自己用划算
社会在飞速发展，科技也在不断进步，未来很多岗位都会演变成多家企业共享一个人才，一个人服务多家企业。
很多企业在招人和用人方面面临着诸多难题，而他们中的大多数都选择了人力资源外包来解决问题，从“人才为我所有”转向“人才为我所用”。
现代社会，互联网时代，整个人力资源管理思维都在发生改变。对于需求方而言，智能化管理，满足用工方短时间内大量用工需求，解决人员紧缺问题，可以实现个人、企业与社会的三方共赢，让整个行业良性发展。
人力资源整合的优势劣势？
优势：
1、在企业发展中起到有效推动作用的是强力型的企业文化
2、严格的规章制度实现了企业生产过程中的规范化，有效的保证了产品的质量
3、有效的成本控制成为管理活动的重要手段
4、企业员工保持了高度的服从意识
5、形成了一定的区域性人才吸引力
6、集合了一批有良好素质基础的员工团队
7、经营决策层清楚的认识到企业人力资源管理的现实问题
8、业绩优先、能力优先的管理思想已经贯彻到企业人员管理的各个层面
9、不断进取和改革的精神 推荐阅读：如何健全人力资源管理制度
劣势：
1、缺乏系统的人力资源管理策略和方法
2、缺乏员工与企业共享企业发展利益的机制
3、管理过程过分的强调了惩罚的`功能
4、员工在工作行为上规避责任，不利于建立有效的责任主体
5、侧重对已形成工作结果的评估，而忽略了对业绩形成过程的管理
6、由于制度的不合理，导致人员的使用缺乏连续性
7、严格的减分考核方法，对员工心理产生过多的负面影响
8、忽视经营管理者团队建设，是企业管理人才匮乏