为什么下属不拿你当回事儿
我已经缴纳社保，但是未查询到员工信息，请问怎么回事？
我已经缴纳社保，但是未查询到员工信息，请问怎么回事？
根据税务部门的反馈，税务部门在参保单位缴费成功之后，资金需要1—3个工作日进入国库的时间，只有费用入库成功才能给社保部门反馈职工参保缴费记录。
为什么有些小公司，能力强的人在岗时老板不重视，离职后老板才发觉有价值？
这是因为小公司的老板眼光看的不够远，还有就是不识人，并且没有全面去培训员工的业务水平、技能、素养……等，导致人员流失青黄不接。第三就是没有珍惜曾经拥有的人才，没有善待员工及关心员工!只有：关住了员工的心公司的人事管理就很顺畅!员工就会知恩投报、任劳任怨!公司就会做大做强!
世界上有三种人：1.靠能力技木赚钱!(务工人员)。2.靠人力、人才赚钱!(企业家、老板)。3.靠钱来赚钱!(金融学家、股市、银行、保险、证券、……)。
好多公司老板不深入公司基层了解工人，觉的人有的是你不干了有人干。我们公司老板就是什么都不懂还好摆架子，都不拿基层工人当回事。整天听那帮领导在跟前瞎哔哔，很多事否不公平，老板又看不起工人导致我们公司就跟培训基地希望换人换的跟上学式的。导致人才都流失。像这样企业倒闭迟早的事。
小公司一般规模较小，盈利较低，经营的大都是技术含量低且比较简单的项目，所以，基本上重要的东西都是由老板自己掌握，或者由老板的亲戚帮忙，对员工比较保密，以免外人掌握了公司的经营会自己离职去另开一号，如果发生这种事儿公司的损失就大了。
为什么老板老是对员工不满意？
公司是小公司，没什么恶意竞争，老板对员工其实挺好的，可是工作上无论怎么做，老板总有一些地方对我们做的不满意，这事怎么回事？
毕竟公司是老板经营的，只有老板知道怎么样才可以让公司更好。
可能员工有些地方总是做得不到位，让老板不满意，才会指出来。而且工资员工又不是一个俩个，很难管理，不可能说一个问题重复好几遍。所以才会指责出来，以便让员工记住该怎样做。
作为员工应该理解，毕竟工作时老板给的，你们懂得。
可能你的老板还不明白：作为一个管理者，不是去改变一个人，而是充分发挥一个人的才干。这句话说得很轻巧，但是实际行动起来，很多老板都做不到！
现实中，我们遇到的状况大多都是：老板总是盯着员工的短处耿耿于怀，想方设法的希望他可以做出改变。老板这么做的时候，往往忽略了一点：这世上本没有十全十美的员工。
闻道有先后，术业有专攻。人们在自己的长处上花的时间很多，也乐意努力巩固自己的长处，因为它们为自己带来的都是正向反馈。如果老板作为一个管理者，总是希望下属尽可能没有短板，要求下属补足短板，那不仅让老板自己的心情糟糕，对员工的满意度下降，更会产生非常大的管理成本。
而且老板一味的要求员工弥补缺点，往往会降低员工的工作热情，还会出现厌恶、抵触的负面情绪。因为在这个过程中，员工会在短板方面持续收到负面反馈。长处上又持续得不到认可，就会在心里质疑：老板为什么看不到我的优点？
综上所述，这大概就是老板为什么老是对员工不满意的原因。