怎么做好一个团队的组织架构
管理人员怎么培养优秀员工，完善组织架构？
管理人员怎么培养优秀员工，完善组织架构？
培养员工有三个原则1.先做兄长2.再做老师3.做后做领导，培养的动作只有一个，多安排事情给他做，培养的忌讳只有一个，压制欲望，
所谓的完善组织架构其实就是一个目的优化到简单明了，动作有两个1.做加法2.做减法（注意顺序不能颠倒啊）
如何建立一个优秀工作团队，需要经历哪些阶段？
现在的工作模式都提畅团队方式，相互支持，取长补短，各抒已见，共同努力，要形成一个优秀的团队应该要具备几个方面的要求：
一是要有一个团队的领头人，要有明确的战略思想，即发展方向，能使大家看到希望，同时还要有协调能力，使团队的人即相互争论，甚至发生争吵，但能使大家不产生隔阂，任然心往一处想；
二是要有一群价值观相同的人，有共同的理想目标；三是能共患难，一个团队的成长必然会遇到各种困难、挫折，要有坚韧不拔的精神克服种种困难，也许经过长时间的奋战，不能取得成功，或者面临着失败，但是在奋斗的过程中要同舟共济；
四是要能共享福，往往一个团队在成长初期，大家都能坚持团结共进，一旦有了一定的成绩，为了各自的一点利益闹得不欢而散的案例比比皆是。
一个优秀的团队要齐心协力，勇往直前，要有舍得精神，不以一点名利而计较。