追随老板的二十个理由 你如果看待当前高校硕博生普遍把导师称呼为“老板”的现象?

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追随老板的二十个理由

你如果看待当前高校硕博生普遍把导师称呼为“老板”的现象?

你如果看待当前高校硕博生普遍把导师称呼为“老板”的现象?

⊙2019.01.20
谢谢邀请作答。
本编也曾做过研究生的导师,对“老板”这个称呼非常厌恶,认为是对师生关系的亵渎。
什么叫导师?导师是知识和道德的传播者。
但是目前高校里的某些导师已把自已应是知识和道德的传播者之大任丢掉,当起了老板,实其让人痛心。他们把研究生当奴隶,帮其写稿,帮其干活,甚至帮其料理家务,打扫卫生。而研究生为其考研已付出很多,能考上会十分珍惜,老板深知他们的心理,更加放肆。一般人只要选择了导师之后,就没法改变了,能有导师要就不错了;进入研究生学习阶段时,老板安排的任务又不能拒绝吧,因为他掌握着你的毕业大权。
有人曾这样写到:“尤其是博士更是只能可怜巴巴的唯马首是瞻;辛辛苦苦干了活,导师如果不满意,可以随意批评,你还得认为这是对你好,至于工资那更是相当于施舍,老师说了,你干那些事情没有用,我们拿着自己的钱养活你们,有就不错了。哎,就200元呀!我宁愿倒贴。”
导师成“老板”现象应坚决杜绝,为了我国的教育大业!
谢谢,顺颂安康!
一一《养气场》

公司待遇不好想选择跳槽,可是无意中知道老板想要提拔自己当主管,这时候该如何选择?

待遇不好的话,你做主管也差不读的噢。
但是这样说,你还是得看看结合自己的实际来看以后的发展。
茉莉现在在做招聘工作,和不少求职者聊天,集采众长,有些总结和你分享一下:
第一,实际案例
茉莉之前在一个国企工作,而且是市里直管的,当时领导就说,提拔茉莉是分分钟的事情,但是有个问题,茉莉也多次提到了,很多时候出去办事,我们是要借支的,但是到了会计那里,会计说没有钱,你自己先给吧,百元茉莉不介意,但是几千茉莉是比较在乎的,毕竟是有个回款周期在,而且还有一点,这个回款周期还比较常。
然后也可以说,茉莉只有知道公司的经济状况的,毕竟我们是核心部门,公司自己是不盈利的,就是每次亏钱都找自己爸爸要就是了。
茉莉其实这样是有担心的,爸爸哪天说,这个孩子让我花钱太多了,不要了,那我怎么办?当然这个时间可能是很久。但是这个企业也不是说市面非常紧俏的行业,所以你看这样撑下去有难度。
而且公司确实是没有什么可持续发展的资源。所以茉莉就走了。
第二,自己的发展情况
但是即便是在那个环境下,我们同事还是有人坚持下来的。我可以说很多人走了,但是确实也有人坚持下来。
有个同事,是从创业公司跳槽过来的,也不好说跳槽,他的公司已经倒闭了,所以他很珍惜茉莉的那个公司,觉得是在那个时候,公司拯救了他。虽然他并不适合国企工作氛围,但是他考虑到自己在创业公司经历过的一切,觉得外面的世界很可怕,所以就继续留在国企。
当然现在也很稳定,对于他来说是个好事。而且他家有两个孩子,那个国企后面是比较轻松的,所以这个同事就是能经常及时下班回家照顾孩子。
他对于个人的发展来说,就是先做好业务工作,然后如果有机会就进入办公室内部。现在基本上是逐步做到了,所以对他个人的目标来说是完成。
第三,题主情况
所以题主你得看看,公司的待遇不好,其实等你做了主管,差别也不会的很大,但是你的发展前景,就会有一个垂直的上升机会。对于你来说,如果是要给自己的螺旋式上升增加价值,那要考虑一下;但是待遇是一个很现实的问题,房贷、生活费,你最起码也是其中一份子,就像茉莉那个公司,就算茉莉做个什么办公室主任,也只有几千,生活会难以为继。
当然你现在想走,我还想问问,你的下家找到了吗?且不管你做不做这个公司的主管,重点是你要找到合适的下家,你再来考虑两个公司选择哪个公司的问题。