与员工沟通十大技巧 人力资源管理人员与其他部门进行员工访谈时可以问哪些问题呢?

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与员工沟通十大技巧

人力资源管理人员与其他部门进行员工访谈时可以问哪些问题呢?

人力资源管理人员与其他部门进行员工访谈时可以问哪些问题呢?

我是一家公司的人力资源部负责人,楼上回答的非常好,首先我们需要明确你们总经理让你做这件事情的目的,需要通过这件事情了解员工的哪些?
其次,在确认目的后,你就可以拟定一份简单的谈话清单目录,在与员工交流的时候首先大概其的通过简单的沟通交流,了解员工近期的心态、想法、以及对于公司的发展的一些建议类这类不疼不痒的问题。其次如果你有很好的员工基础,可以通过这方面了解到员工的各类需求,方便于后期公司在指定公司战略,以及人力资源目标时候做相应的参考。
最后,这个工作需要一对一的面谈,所以需要总经理配合公示这个要做的事情,并表示需要全体中高层全力配合后,你就可以开展了。
我前不久刚操作了一次,主要是每年调查员工对公司的满意度,以及其他一些需求方面的问题。效果还可以,员工对于公司这类安排了解需求的事情都表示非常的欢迎,毕竟,我们都是不记名的形式将员工反应的问题如实的反应给最高层。

和同事聊不来,该怎么继续相处?

沟通才能搭起桥梁 既然已经 性格跟我完全不一样 对事物的看法、兴趣爱好也完全不同 何必还要强求呢?
既然心里对他们认为是 无聊 难沟通 并且与他们在一起就是浪费时间 那就可以离开了 不用纠结 不用踌躇 慢慢的疏远他们
其他的同事既然能聊得来 就说明你们之间有共同的兴趣 爱好 那么可以尝试融入他们 与他们聊天 大笑不过在职场工作还是第一位的