仓管员每日工作详细内容
仓库主管开早会简短内容？
仓库主管开早会简短内容？
仓库主管首先要清楚自己的职责所在，日常工作中负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序等，那么知道了这些你就知道开会的时候怎么说了。
仓库作业流程是指什么？
仓库管理的宗旨是：物账相符，物资安全 一、工作流程主要内容：
1.根据下期计划和前期在库订购物品，并设定相应的基准在库。
2.各物品的区别番号和批次明示清晰，保证先入先出。
3.定期对库内物品数量进行盘点，做到帐、票、物一致。
4.对长期（例2个月不流动）不使用物品要及时的进行报告和处理。 lt补充gt 二、仓库物品的入库 1. 各部门在入库时，由专人送交仓库，仓管员根据入库情况填制“发料单”一式三份,双方相互核对无误后须在“发料单”上签名,签名后的发料单一联由仓库作为登记实物账的依据，一联交生产车间作产量统计依据，一联交财务部作为成本核算和产成品核算之依据。
2 车间余料退库应填制发料单一式三份，将收发部门栏担当对调,并在备注栏内详细说明原因，如系月底的退料，则在办理退料手续的同时，办理下月领料手续。
3 对于物资验收入库过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象，仓管员有权拒绝办理入库手续，并视其程度报告制造部门长或课长和财务部门。 三、仓库物品的出库 1. 生产车间领用原料、本体等物品时，仓管员凭生产计画进行发放，仓管员和领料人均须在发料单上签名，发料单一式三份，一联交领料部门作为其物品消耗的考核依据，一联交财务部作成本核算依据，一联由仓库作为登记实物账的依据。
2. 发出口品和售后服务配件时，应同样办理出库手续，但须在发料单上注明。
3. 对于一切手续不全的提货、领料事项，仓管员有权拒绝发货,并视其程度报告业务部门、财务部门和公司经理处理。 四、仓库物品的保管 1. 仓库物品保管账(简称“仓库实物账”)，仓库实物账按物品类别、品名、部番分类进行销存核算，只记数量，不记金额，同时，在每种物品存放区设置物品实物登记帐，根据入库单和发料单等及时登记仓库实物账，保证账、物相符。
2. 每天对库存的物品进行实物抽查盘点，并将实物盘点数与仓库实物账核对，如有差异应在抽查表中相关栏目内填列，并报有关部门和领导并进行原因查找，方可作调账处理，以保证财务账、仓库实物账和实物相符合。
3. 仓库物品的计量工作应按通用的计量标准实行，对不同物品采用不同计量方法，确保物资计量的准确性。
4. 做好仓库与供应环节的衔接工作,保证生产供应等合理储备的前提下,力求减少库存量,并对物资的利用、积压产品的处理等提出建议。
5.仓库物品的保管要根据各种物资的不同种类及其特性,结合仓库条件，用不同方法分别存放，既保证物品免受各种损害，又保证物品的进出和盘存方便。
6. 入库人员均须经过仓管员的同意，方可在仓管员的陪同下进入仓库,进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品，不得在库房内吸咽。
7. 仓管员应严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗等工作，定期检查消防等器材和设备，保障仓库和物品财产的安全。
8. 仓管员工作调动时，必须办理移交手续，由物流责任人进行监交，表上签名，只有当交接手续办妥之后，才能离开工作单位。
9.未按本规定办理物资入、出库手续而造成物资短缺、规格或质量不合要求的和账实不符，仓管员应承担由此引起的经济损失，责任部门应负领导责任。