物业工程主管如何安排一天的工作
物业经理忙不忙？
物业经理忙不忙？
物业项目经理的日常工作还是比较忙的，比如说要注意小区里面的各项安全措施，需要拟定小区里面所有的物业人员全天的工作内容，然后要呈报给总经理。要制定各项规章制度，闲暇的时间还要去各个小区里面进行视察等等。
物业保洁主管如何管理好员工？
物业保洁日常管理要做到责任分明，工作要细致。要制定出较详细的清洁工作计划，制定明确的质量标准。一定要坚持定期检查讲评制度，管理公司的日常监督检查是不可少的。还要加强沟通协调，建立和谐的合作关系，要与保洁公司形成一个合作的关系。双方及时沟通，及时处理好卫生方面存在的问题。
小区物业保安班长周一例会该如何让讲？
班长应该每天都要有早会总结昨天的事安排当天的事情！队长或者主管除了临时或者突发事件每个礼拜都要召开周会……内容：值班，巡逻，(来客，出入物品，大件登记等，）车辆停放及安全隐患等每个礼拜班长要查岗，队长每个月至少是两次，主管每个月至少是一次，并且要做好消防器材的使用和检查等…每个公司也有不同的岗位职责要求基本大同小异！
物业主管主要干的是什么？
物业管理是指业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物、场所、设施的共同管理或者委托物业服务企业、其他管理人对业主共有的建筑物、设施、设备、场所、场地进行管理的活动物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。物业管理有狭义和广义之分狭义的物业管理是指业主委托物业服务企业依据委托合同进行的房屋建筑及其设备，市政公用设施、绿化、卫生、交通、生活秩序和环境容貌等管理项目进行维护，修缮活动广义的物业管理应当包括业主共同管理的过程，和委托物业服务企业或者其他管理人进行的管理过程。物业管理内容包括：
1、住宅小区物业管理的内容包括对住宅小区居民和住宅小区内的房屋建筑及其设备、市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安、环境等的管理。
2、住宅小区物业管理的对象住宅小区的物业管理，管理和服务的对象首先就是住宅小区的居民。管理居民在小区居住时的部分行为。
3、居住环境管理住宅小区物业管理的自然环境管理，是对自然环境的监测与防止自然环境中不良因素的发生。法律依据：《物业管理条例》第二条本条例所称物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。