作为一个财务管理者应怎么做
怎样做好企业的财务规范？
怎样做好企业的财务规范？
做好企业财务规范，其它公司的经验可以借鉴但一定不能照搬。每个公司的业务发展和商业模式都不同，要做好财务规范之前首先需要对于公司各个环节，销售，收款，库存，发货等等每个环节有一个清晰的认知和了解。当真正了解了公司各个环节的具体情况之后，在根据所学知识等对每一个环节进行内控，找出风险点和关键点防患于未然。这样才能做出行之有效的财务规范。当然还有一点 做出的财务规范一定要按照其执行，不然就会失去其意义，不能让管理层凌驾于内控之上，不然做出的财务规范也不会发挥其应有的作用
要对企业财务的实施有效的管理管理者应具备（）？
1、坚定的信心，对于财务管理必须具备坚定信心，坚信只要实施有效管理，才能对企业发展有帮助。
2、不怕得罪的勇气，管理势必得罪人，不做老好人，不怕得罪庸人们，但是前提必须是领导对你的支持
3、过硬的业务素质，必须有过人的业务本领，才能让人信服
4、为人处世要正，不能只对别人马列主义，而对自己宽以待己
5、不断学习的能力，只有不断学习才能跟上形势。 大连恒晟会计公司真诚为你解答