现场管理与改善实务心得
如何做好质量管理培训？
如何做好质量管理培训？
现场管理培训心得 1、首先非常感谢公司能给予我这样的机会,来参加这次的现场管理培训,通过11月6、7号的培训,让我从新了解和明白做为一个管理人员,在现场管理中需要管的是什么,理的是什么. 2、做为一个现场管理人员,首先我们在上班前要做的就是确认(SQCD). S安全Q质量C人员成本D生产计划交期 3、通过培训能明确自己的工作职责,不单只是把工作做好,还要正确的为自己拟定目标,并将目标作为执行工作的依据,和理的安排工作. 4、在没有培训前我对目视管理和TCM/TSM/TPM并不是很了解,通过培训后,让我对目视管理有了更深的了解,并希望在日后的工作中能很好的运用TCM/TSM/TPM,有工作中能明确时间,严守时间,实时对应,预见性的去工作,要做到老师说的:前无古人,后无来者. 5、对产线上有异常的产品应该先不追究问题,而是先处理问题,后续改善和跟进问题,对上级给的任务要及时完成,如完成不了的,要分事情的轻重缓急,不能左右顾他,这样才能有效的完成工作任务,且要站在上级的角度去思考问题,怎样才能有效的迅速的安排和完成工作.对产线生产中有异常的产品,要及时的上报给上级,让上级了解在生产的产品处于什么样的状态,对于自己处理不了的异常,一定要告知上级,请求上级的帮助和协调工作. 6、在培训过程中让我明白5S不单只是要做好(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)最重要的是制造一个和谐的工作环境,让员工在和谐的氛围环境下工作,这样才能做出好的品质,提高我们的业绩和作业水平. 7、通过培训让我记忆犹深的是老师说的一句话:(对员工要有不抛弃不放弃的心态,而对自己本身不可提意见,只能提建议.)让我明白做为一个管理人员,不单只是把工作做好,还要不断的关心员工,了解员工的需求,尽量满足他们的需求,制造一个团结友善的工作氛围,推动员工要以积极上进的心态工作,对员工的岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,使员工综合素质得到进一步提高,且对他们进行职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性,且不断的要求自己有效的运用人力资源,合理的安排工作,不能对做错的员工严厉的处罚,对做好的员工只奖不罚,做为管理人员,要奖罚分明,要站在员工的角度想问题. 8、通过这次培训希望自己能在日后的工作中能做到老师所说的要想成为优秀的现场管理者，要达到以下的几个目标，并朝着以下目标要求自己。
通过这次培训希望自己能在日后的工作中能做到老师所说的要想成为优秀的现场管理者，要达到以下的几个目标，并朝着以下目标要求自己。 一、三比：目标比、上期比、同业比 二、三找：找优点、找缺点、找对策 三、三好：品质好、信用好、服务好 四、三现：亲临现场、直看现场、面对现实 五、三不：定时、定量、定标准 六、三力：独创力、进聚力、优患力
你与陌生异性发生过特尴尬的事是什么？
之前有跟女同事合租，当时都挺年轻，她们还是两姐妹一起住个房间……
姐姐是先来公司，也先过来合租，因为在公司一起上班一年多，对对方或多或少有些认识，当时她有个月家里有人生病了，找我还借了点钱，自己租的房子又快到期，要交房租了，实在周转不过来，刚好我合租的室友搬走，反正空着也是空着，我知道她有点困难，就说要不到我那住一段时间，也不说房租，等缓过来了再搬走，她没拒绝，过几天就搬过来了。谁知一住，她还住得蛮舒服，因为我会做饭，味道还行，于是她主动洗碗，还替我洗衣服，因为房间条件差点，也没洗衣机，也都是手洗。我本来不想她帮忙洗衣服，毕竟是脏活累活。
谁知道我拒绝两次，她还跟我赌气，说我不让洗，她也不吃我做的饭，这……我还能说什么。
当然了，内裤我都是自己洗完澡就顺手洗掉，但有一天，我实在太累，洗完澡直接躺床上了，衣服都丢卫生间，第二天一早起来上厕所，就看到她蹲厕所洗我那条屁股上破了洞的烂内裤，而且我明显看到她翻来覆去研究了下，可能以为男士内裤不太一样，然后她听到动静回头，与我四目相对…
尴尬不…