人才流失原因分析
你好！写论文时，前面在写整个中小企业的人才流失现状原因，后面以一个具体的企业为例解决对策可以吗？
你好！写论文时，前面在写整个中小企业的人才流失现状原因，后面以一个具体的企业为例解决对策可以吗？
1,不知论文水平，题目，论点……2,写论文时，前面在写整个中小企业的人才流失现状、原因、后果和对策，后面以一个具体的企业为例(也可穿插在前面)。
人均月薪过万的北京，但面临着“人才流失”？是什么原因？
北京月薪一万是底薪，负担不了日常生活。月薪二万才勉强够。另外北京没钱真的很难生活下去，孩子上学困难，不能高考，各种各样的弊端。有些人自然就走了，不在北京了。
严重缺水的城市，养不活太多人
收入多少都不重要，关键看收入支出比我觉得更重要……
在哪呢，流失了，在哪糊说八道
月薪一万不就是3千块钱么[捂脸]
中小企业人才流失的原因及其对策有哪些？
一.中小企业人才流失的原因
1.企业文化建设不到位。大多数中小企业不注重企业文化的建设，员工缺乏共同的价值观念，对企业的认同感不强，往往造成个人的价值观念与企业理念的错位。
2.不重视薪酬。对大多数人来说，薪酬是最有效的激励手段。如果员工连最基本的生活都没有办法满足，就不能够很好的工作，自然也会造成人员的流失。
3.工作环境差。主要问题是员工工作的环境不能保证员工的安全与健康，常常加班、伙食不好、没有娱乐活动等。
4.不重视人才的开发与培养。很多中小企业不能为员工提供发展的空间，缺少职业生涯的规划，把培训看成不必要的资金投入，使员工不能随着企业的发展而提高自身的能力。
二 解决对策
1.加强企业文化建设
企业文化是企业在长期生产经营活动中所形成的全体员工共同认可的价值规范，对企业员工具有重要的导向作用、凝聚作用、激励作用和约束作用。很多知名企业都是以自身独特的企业文化来留住人才的。
2.注重薪酬的给付
薪金尽管不是激励员工的唯一手段，也不是最好的办法，但却是一个重要的方法。达到或者高于同行业平均水平的薪金是员工的保障，可起到安定人心的作用，也是防止员工流失的必要条件之一。
3.改善工作环境
良好的工作环境才能让员工心情舒畅的工作，作为中小企业最起码应该保证员工工作环境的安全与健康。同时还应丰富员工的娱乐活动，劳役相结合才能有高的效率。
4 建立职业生涯规划体系。
企业除了关注自身的发展外，还应该帮助员工明确他们的职业规划，员工技能与能力的提高同时也会给企业带来更大的受益。