团队意识不足的原因和解决方法
公司整体很懒散，是怎么回事？
公司整体很懒散，是怎么回事？
电视剧《我的团长我的团》中团长死啦死啦说过这样一段台词：“我今天说连师座都没逃过爱安逸的毛病，师座不还说谢你苦药吗？死都不怕，就怕不安逸，命都不要，就要安逸，就这毛病，多少年来这是个被人钉死了的死穴，一打一个准儿。远的不说，说卢沟桥吧，日本人打不动了就和谈，和谈三次就打三次，...。战争的环境下，也产生了想安逸的情况，不要说现在没有生命危险的和平年代。
工作在一个安逸的工作环境中，满足于现状，每个员工都满足于轻松安逸的工作，人在平静安稳的环境中，慢慢就会滋生出懒散的习惯，轻松了，还想再轻松。没有危机感，散失了竞争的动力，犹如那只在温水中的青蛙，一段时间后，温水的环境也就慢慢适应了，但水温却在慢慢上升，而自己却不感觉不到，时间久了。再想跳出温水的时候，却没有力气再向外跳了，就成了温水煮青蛙了。过度安逸会磨灭一个人的梦想。
追求工作轻松，收入又高是每一个员工的理想。你们公司的情况，用熵增定律可以解释。熵增定律定义是：在一个孤立系统里，如果没有外力做功，其总混乱度（熵）会不断增大。
这是克劳修斯在1865年提出的，用以度量一个系统“内在的混乱程度。你可以理解为，就是一个封闭系统内熵值越高，越混乱。
熵在你们公司体现为员工迟到早退，上班玩手机，有活不做，任意，安逸，懒惰等这些负能量。对于你们公司这个封闭系统，就是熵在增加。一个不断熵增的公司，最终会趋向更加的混乱，更加懒散，直至寂灭。
一个公司如果一直处于相对封闭状态，没有新增的竞争加入，那就容易处于员工服务意识差，竞争意识差，信息量差。
所以要改变这样的状况，从公司高层到公司管理，必须减少这种无效能量的增加，打破公司内部的平衡，引进竞争机制，制定岗位要求。招聘新的员工，增加新鲜血液，把不主动，不积极的员工排出公司。不断改变以往这种的工作环境。
对于公司员工，也要避免熵增，不断提高自己的能动性，主动性，提高技能。增加学习新的工作知识，要自律，进取，打破安逸的想法，不断完善自我。才能强大自我，在这个充满竞争的社会环境中立于不败之地。
个人能力在团队里得不到充分发挥怎么办？
这个问题的答案首先是自我反省，是否是自己太自负。
有很多职业经理在原单位很牛，被高薪挖到新单位后，就默默无闻了，什么原因？
个人觉得无非以下几个原因：
1、没有真正理解企业的价值观和愿景；
2、没有用演绎思维去理解企业管理的区别；
3、个人能力问题；
4、老板文化不匹配自己。