财务总监的核心工作内容
会计总管和财务总监之间的区别？
会计总管和财务总监之间的区别？
二者职位是有本质区别的。
会计总管顶多就是会计部分的小领导，负责会计具体工作，职位最多是中层干部。但是财务总监是公司的高管了，手下负责会超过一个部门，负责的内容是公司重大经营投资筹资项目等等，不会管具体会计核算，仅次于公司总经理，副总经理的存在了。
集团财务总监有实权吗？
财务总监是指公司财务会计活动进行管理与监控的高级管理人员，财务总监地位高于公司人事总监，属于高级管理人员。
权力应该在公司总经理和副总经理之下，财务总监的权利地位高于其他部门负责人，不仅要对公司的财务方面工作负责，还参与公司的主要经营决策
总会计师和财务总监什么关系？
上面说的不全面。
应该说总会计师是专业职务，财务总监是行政职务，二者是相辅相存的；一个企业单位在发展初期，会计就是财务主管，财务上的一切由他负责，当公司发展到一定阶段，各职能部门职责越来越细，财务总监职位就应运而生了。
总会计师和财务总监有分工更有合作，总会计师工作重点在会计核算，财务总监工作重点在财务监督，他们是相互合作，相互制约的，有统筹协调，又有权责分工的，这样解释相信你应该清楚了。
什么是财务主管？
财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。与会计主管是对称，在中国中小企业财务与会计不再细分一样，习惯中有时代称。未设置会计机构的单位一般指主办会计，单位设有分管财务的领导又具有财会从业任职资格的有时为分管财务领导。
上市公司cfo财务总监权力大吗？
按照公司法关于上市公司的规定，董事会有权任免 总经理 副总经理 财务总监。从任免层次上都属于高级管理人员，不属于部门领导。
财务总监干的不只是财务的工作，甚至包括企业整体运营和商品定价。
所以，财务总监的工作很重要，财务总监的工作是以数据和市场的大趋势说话，对所有的财务工作和一些重要的企业决策都具有指路标的作用。
财务总监应该做哪些具体工作，如何管理好本部门？
财务总监职位概要： 主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。 工作内容： 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定； 建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制； 制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算； 对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式； 筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向； 主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制； 协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益； 参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据； 审核财务报表，提交财务管理工作报告； 完成总经理临时交办的其他任务。 任职资格： 教育背景： ◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。 培训经历： ◆接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。 经 验： ◆8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。 技能技巧： ◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度； ◆熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程； ◆参与过较大投资项目的分析、论证和决策； ◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算； ◆具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验； ◆良好的口头及书面表达能力。 态 度： ◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维； ◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力； ◆具有较强的工作热情和责任感。