如何管理团队才能高效工作
如何打造优秀的管理团队？
如何打造优秀的管理团队？
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现将管理团队分为三个层次。
【高管团队】：具有企业家精神的经理人
①此类人属于公司经营管理层
②此群体必须与公司志同道合
③以公司愿景、文化与股权留人
要点：空降要选择价值观一致的人
【中层团队】：具有专业素质的管理者
①此类人属于公司专业管理层
②要必须具有专业和职业素质
③以公司发展、管理授权培育人
要点：内部培养与提拔是主要方式
【基层团队】：具有执行能力的工匠者
①此类人属于一线指战员
②要具有专业技能和执行力
③以公司发展、培训留育人
要点：师带徒式培养与提拔
如何组建高效合作的团队？
一只高效率的团队，可以更快速更优秀的完成工作，对企业的发展是尤为重要的
第一，团队中最好是有各个方向的人才，比如有销售，有售后等可以配合工作。
第二，团队要有凝聚力，大家要想的是如何让整个团队更好，而不是一味个人的发展。
第三，团队要有积极向上的心态，充满正能量很重要，而不是整天的怨天尤人。
第四，遇到难题需要有人及时找出来帮忙，相互合作帮忙自然是会提高效率的
第五，团队成员之间相处要坦诚，不要耍一些自以为是的小聪明。
第六，团队成员之间可以互相学习，同时也要向其他人其他团队汲取经验。
如何建设与管理高效团队？
打造一支高效的团队是一项艰巨的任务，不可能一蹴而就，要从多方面去努力，笔者认为，可以从以下几个方面来建设和管理一支高效团队，发挥团队作用。
第一，选取合适的团队成员。一个高效的团队中，成员之间的技能应该互补，团队在挑选成员时，要根据个人的人格特点和个人偏好为基础来选择。
第二，建立规章制度。团队要想达到建设预期的效果，就必须建立一套与其相适应的团队运行规章，用来管理团队成员，约束团队成员的行为，拒绝团队成员的越线香味，强化团队。
第三，明确的奖惩措施。团队要根据自身的特点制定相应的奖惩措施，奖励的目的在于通过满足团队成员不同的需求，来促使其为整个团队的发展贡献自己的力量，恰当的惩罚能够进一步促进团队成员积极向上的态度。
第四，提升团队凝聚力。团队管理者要通过良好的内部管理方式、有效的管队规范、良好的沟通途径等方式来提升团队的凝聚力，在团队中成员具有共同目的、良好的工作氛围，就能够形成内在的动力，而达到提升团队效率的目。