产品经理如何做竞品分析
B端（SaaS）产品如何做竞品分析？
B端（SaaS）产品如何做竞品分析？
实际上SaaS产品本身属于价值导向的事情，为企业赋能！
关于B端产品如何做竞调这个问题，结合当下「SaaS产品如何做」简单分享下面几点浅见：
1.目标用户在哪里？
差异化用户定位、明晰化用户画像，明确总体定位策略
设计公司的提供物和形象以在目标市场的心中占据一个独特位置
eg：大企业 VS 小企业
对于小企业而言，实际上相较大企业，真正好的SaaS服务是大有裨益的，让企业提升很多效率、创造更多的价值！
而大企业SaaS服务经常会遇到的：能否定制化？可否允许私有化？
2.核心优势是什么？
产品的核心亮点及价值体现
辨认出所有可能的价值差异点和竞争优势，选择合适的竞争优势
无论是通用方案或者需定制的个性化方案，产品的价值都是扮演着十分核心的作用，这份价值也是产品的差异化体现！
企业SaaS自身也需要绘制属于自身发展和业务更加清晰的map
理清自己的优势、短板和发展战略等
3.价格、服务是否有一定市场竞争力？
了解周期、对接周期、测试周期、决策周期、人力成本、时间成本等等，尤其是大企业而言可能还会面临更多的开发和对接任务。
此外，行业客户的价格敏感性如何？
SaaS服务不只是广而告之而已，更需要人的服务！
当然前提是产品足够好！
好的销售很重要，这样才能靠近客户，走进客户！
销售同事要洞悉业务部分、决策链条、懂得客户需求、并能很好的提供相对应的方案及咨询建议
SaaS为企业赋能，帮助企业创造价值，TO B企业而言未来机遇和挑战并存！
先说到这里，后续再详细补充. . .
愿与所有企业服务者同行，共勉之！
产品一致性的分析手法？
基本互联测试、能力测试和，行为测试、定向诊断测试。
一致性就是数据保持一致，在分布式系统中，可以理解为多个节点中数据的值是一致的。同时，一致性也是指事务的基本特征或特性相同，其他特性或特征相类似
另外。在数学中，一致性指的是在层次分析中的成对比矩阵的一致性检验，
一个需求分析师，该如何转换至产品经理岗？
谢谢邀请！
这是一个非常好的问题，互联网行业内有很多产品经理都是从需求分析师转换过来的，目前也有不少IT行业的需求分析师，希望能够到互联网企业从事产品经理岗位。
需求分析师是IT行业内比较传统的岗位之一，从知识结构上来说，需求分析师对于技术和行业也都有一定的了解，而且需求分析师往往也具有较强的沟通交流能力。按照历史经验来看，IT行业内的需求分析师往往都是程序员出身，也有一部分需求分析师还会兼任项目经理、架构师等岗位。
对于需求分析师来说，要想转换至产品经理岗位，通常需要做好以下几个方面的准备：
第一：构建互联网思维。需求分析师往往在进行产品设计时更注重技术方案，因为通常客户的需求是比较明确的，或者相对比较明确，产品功能的设计本身会有一个明确的边界，所以需求采集工作本身并不存在失败的问题，而产品经理岗位在设计一款产品时，在功能设计上需要考虑更多因素，要能够基于互联网思维方式来完成产品的设计和定位。
第二：提升管理能力。需求分析师通常并没有管理能力上的要求，需求分析师的任务通常也比较明确，就是把用户的需求转换成技术语言（UML等），后续的任务往往需要由项目经理来完成，而产品经理往往需要更强的管理能力。产品经理是产品的第一责任人，需要统一管理和调度诸多资源，这对于产品经理的管理能力有一定的要求。
第三：提升运营能力。需求分析师往往并不会关心产品的运营问题，而产品经理必须要考虑到产品的运营问题，实际上运营是产品经理需要关心的核心问题。从这个角度来看，需求分析师要想转至产品经理岗位，一定要掌握一定的运营知识。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
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